تحليل التأخير

تحليل التأخير

نستخدم منهجيات متطورة لتقييم الجداول الزمنية للمشاريع، وتحديد الأسباب الجذرية للتأخير، ووضع حلول استراتيجية للتخفيف من آثارها. يساعد تحليلنا المفصل العملاء على تجنب تجاوزات التكاليف الباهظة والحفاظ على سير المشاريع وفق الخطة الموضوعة.

تحديد وتصنيف التأخير

نقوم بتحديد وتصنيف تأخيرات المشاريع بشكل منهجي بناءً على طبيعتها - حرجة أو غير حرجة، مبررة أو غير مبررة. ومن خلال تحليل المسار الحرج للمشروع، نحدد أي التأخيرات كان لها أكبر الأثر على إنجاز المشروع بشكل عام.

المخرجات:

• سجل تأخير شامل مع تصنيف التأخيرات
• تقرير تحليل المسار الحرج
• تقييم التأخيرات المبررة مقابل التأخيرات غير المبررة

تحليل الجدول الزمني الجنائي

من خلال تحليل دقيق للجدول الزمني، نقارن التقدم الفعلي للمشروع بالخطة الأساسية المخططة، ونرسم خريطة لتسلسل الأحداث التي أدت إلى التأخير. يحدد هذا التحقيق المعمق علاقات السبب والنتيجة، مما يوفر فهمًا واضحًا للعوامل المؤثرة في تعثر المشروع.

المخرجات:

• تقرير تحليل الجدول الزمني الجنائي
• الجدول الزمني للأحداث المتعلقة بالتأخير
• تقييم الأثر الذي يحدد عواقب التأخير على إنجاز المشروع

تحديد كمية تأثير التأخير

نُحدد كمياً آثار التأخيرات على الجدول الزمني الإجمالي للمشروع، ونحسب الوقت الضائع ونحدد أي تمديدات ضرورية. بالإضافة إلى ذلك، نقوم بتقييم التداعيات المالية، مما يساعد العملاء على اتخاذ قرارات مدروسة بشأن المطالبات واسترداد التكاليف.

المخرجات:

• تقرير تحليل مفصل لتأثير التأخير
• توصيات تمديد الوقت (EOT)

من خلال تطبيق نهج منظم لتحليل التأخير، نزود العملاء برؤى قابلة للتنفيذ للحفاظ على كفاءة المشروع، وتقليل المخاطر، وضمان الإنجاز الناجح.