हर नए व्यवसाय के लिए एक बिजनेस प्लान होना जरूरी है। सफलता की कुंजी यही है। अगर आपको वित्त की जरूरत है, तो कोई भी बैंक मैनेजर बिना सोचे-समझे योजना के पैसा उधार नहीं देगा। यह नए व्यवसाय शुरू करने के सबसे महत्वपूर्ण पहलुओं में से एक है। आपकी योजना में व्यवसाय के प्रारंभ और विकास के तरीके का विस्तृत विश्लेषण होना चाहिए। इसमें व्यवसाय, उत्पाद या सेवा, बाजार, संचालन विधि, पूंजी की आवश्यकताएं और अनुमानित वित्तीय परिणाम शामिल होने चाहिए।.
किसी व्यवसाय को योजना की आवश्यकता क्यों होती है?
व्यवसाय योजना तैयार करने से आपको अपने व्यवसाय के लिए स्पष्ट लक्ष्य निर्धारित करने और अपनी सोच को स्पष्ट करने में मदद मिलेगी। इससे भविष्य के प्रदर्शन के लिए लक्ष्य निर्धारित करने और वित्त एवं लाभप्रदता की निगरानी करने में भी सहायता मिलेगी। इससे आपको योजना पर पुनर्विचार करने की आवश्यकता पड़ने पर पूर्व चेतावनी प्राप्त करने में भी मदद मिलेगी।.
हमेशा ध्यान रखें कि योजना को पढ़ने वाले किसी भी व्यक्ति को आपके व्यवसाय की मूलभूत बातों को जल्दी और आसानी से समझने की आवश्यकता होगी।.
अंतर्वस्तु
व्यापार योजना में निम्नलिखित क्षेत्रों को शामिल किया जाना चाहिए।.
- अवलोकन
- आपके व्यवसाय की योजनाओं का संक्षिप्त विवरण और उन्हें लागू करने का आपका प्रस्तावित तरीका। यह वह भाग है जिसे संभवतः वे लोग पढ़ेंगे जो आपके व्यवसाय से परिचित नहीं हैं, इसलिए तकनीकी शब्दावली से बचने का प्रयास करें।.
- विवरण
- अपने व्यवसाय का विवरण, इसके उद्देश्य और उन्हें प्राप्त करने की योजना। अपने व्यवसाय की पृष्ठभूमि का विवरण भी शामिल करें, उदाहरण के लिए, आप इस व्यवसायिक विचार को कितने समय से विकसित कर रहे हैं और आपने अब तक क्या कार्य किया है।.
- कार्मिक
- आप और बाहरी सलाहकारों सहित प्रमुख कर्मियों का विवरण दें। आपको इन लोगों के कौशल और विशेषज्ञता को उजागर करना चाहिए और किसी भी कमी से निपटने के अपने इरादे को स्पष्ट करना चाहिए।.
- उत्पाद
- अपने उत्पाद या सेवा और उसके विशिष्ट विक्रय बिंदु (Unique Selling Point) का विवरण दें। जैसा कि नाम से स्पष्ट है, यह वह विशेषता है जो प्रतिस्पर्धियों के पास नहीं है। आपको अपनी मूल्य निर्धारण नीति भी स्पष्ट करनी चाहिए।.
- विपणन
- आपके लक्षित बाज़ारों और विपणन योजना का विवरण। यह एक अलग, अधिक विस्तृत योजना का आधार बन सकता है। आपको अपने प्रतिस्पर्धियों और संभावित बाज़ार हिस्सेदारी का अवलोकन, साथ ही विकास की संभावनाओं का विवरण भी शामिल करना चाहिए। यह योजना का एक बहुत महत्वपूर्ण हिस्सा होता है क्योंकि इससे सफलता की संभावना का अच्छा संकेत मिलता है।.
- आचरण
- आपको अपनी प्रस्तावित परिचालन प्रक्रियाओं और उत्पादन विधियों के साथ-साथ परिसर और उपकरण संबंधी आवश्यकताओं के बारे में भी जानकारी शामिल करनी होगी।.
- वित्तीय पूर्वानुमान
- इस योजना में आपके अनुमानित वित्तीय प्रदर्शन और उन अनुमानों को शामिल किया जाना चाहिए जो आपने अपने अनुमानों में लगाए हैं। योजना का यह भाग आपके व्यवसाय के बारे में अब तक कही गई बातों को आंकड़ों में बदलता है। इसमें नकदी प्रवाह का पूर्वानुमान शामिल होगा, जो यह दर्शाता है कि व्यवसाय में कितना पैसा आने और जाने की उम्मीद है, साथ ही लाभ और हानि का पूर्वानुमान और एक बैलेंस शीट भी शामिल होगी। विस्तृत वित्तीय पूर्वानुमान आमतौर पर योजना के परिशिष्ट के रूप में शामिल किए जाते हैं। वित्तीय सलाहकार होने के नाते, हम योजना के इस भाग में आपकी सहायता करने के लिए विशेष रूप से सक्षम हैं।.
- वित्तीय आवश्यकताएँ
- ऊपर उल्लिखित नकदी प्रवाह पूर्वानुमान से पता चलेगा कि आपके व्यवसाय को कितनी वित्तीय सहायता की आवश्यकता है। योजना में यह स्पष्ट होना चाहिए कि आपको कितनी वित्तीय सहायता चाहिए और किस रूप में। आपको यह भी बताना चाहिए कि इस राशि का उपयोग किस लिए किया जाएगा और यह भी दर्शाना चाहिए कि आपके पास आवश्यक भुगतान करने के लिए पर्याप्त संसाधन हैं। आप अपनी ओर से दी जा सकने वाली किसी भी सुरक्षा का विवरण भी दे सकते हैं।.
भविष्य
किसी व्यवसाय की शुरुआत के समय ही व्यवसाय योजना तैयार करना एक बार किया जाने वाला कार्य माना जाता है।.
हालांकि, योजना को नियमित रूप से अपडेट किया जाना चाहिए। इससे कॉर्पोरेट नियोजन प्रक्रिया के हिस्से के रूप में प्रदर्शन की निगरानी और माप करने में मदद मिलेगी। इसका उचित उपयोग करने से व्यवसाय अपने उद्देश्यों पर केंद्रित रहता है और उन्हें प्राप्त करने के लिए अनुशासन की भावना उत्पन्न होती है, जिससे इसके कई लाभ हैं।.
