Ի՞նչ տեսակի ճակատային համակարգեր եք տեղադրում։

Մենք տեղադրում ենք անձրևապաշտպան ծածկույթներ, մետաղական ճակատային մասեր, կոմպոզիտային վահանակներ, դեկորատիվ ճակատային համակարգեր և հրդեհապաշտպան ծածկույթների լուծումներ։.

Առաջարկո՞ւմ եք հրակայուն ծածկույթների փոխարինում:

Այո, մենք տրամադրում ենք հավաստագրված հրակայուն ծածկույթների լուծումներ առևտրային, արդյունաբերական և բնակելի շենքերի համար՝ համաձայն Մեծ Բրիտանիայի կանոնակարգերի։.

Ժամանակակից ստրկության և մարդկանց թրաֆիքինգի դեմ քաղաքականություն

Façade Creations Ltd-ն («Ընկերություն») հանձնառու է կանխել ժամանակակից ստրկության և մարդկանց թրաֆիքինգի բոլոր ձևերը իր գործունեության և մատակարարման շղթաներում: Մենք զրոյական հանդուրժողականության մոտեցում ունենք ստրկության և մարդկանց թրաֆիքինգի նկատմամբ և պահպանում ենք Մեծ Բրիտանիայի « Ժամանակակից ստրկության մասին» 2015 թվականի օրենքի և դրան առնչվող ուղեցույցների սկզբունքները: Այս քաղաքականությունը սահմանում է մեր պարտավորությունները, կազմակերպչական պատասխանատվությունները և ընթացակարգերը՝ ապահովելու համար, որ ժամանակակից ստրկությունը կամ մարդկանց թրաֆիքինգը տեղի չունենա մեր բիզնեսի որևէ մասում կամ մեր մատակարարման շղթաների որևէ մասում: Այն վերաբերում է բոլոր տնօրեններին, պաշտոնյաներին, աշխատակիցներին, կապալառուներին, մատակարարներին և մեր անունից ծառայություններ մատուցող ցանկացած այլ անձի կամ կազմակերպության:

Այս քաղաքականությունը համապատասխանում է Մեծ Բրիտանիայի օրենսդրությանը և Ներքին գործերի նախարարության կանոնադրական ուղեցույցներին և արտացոլում է կամավոր լավագույն փորձը՝ թափանցիկությունն ու էթիկական վարքագիծը բարձրացնելու համար, նույնիսկ եթե Ընկերության տարեկան շրջանառությունը ցածր է 36 միլիոն ֆունտ ստեռլինգի այն շեմից, որը առաջացնում է ստրկության և մարդկանց անօրինական առևտրի մասին հայտարարություն հրապարակելու իրավական պահանջը: «Ժամանակակից ստրկության մասին» օրենքի ոգին ընդունելով՝ Ընկերությունը ցույց է տալիս իր հանձնառությունը մատակարարման շղթայի էթիկական կառավարմանը և մարդու իրավունքների պաշտպանությանը բոլոր այն իրավասություններում, որտեղ այն գործում է:.

Գործողությունը և նպատակը

Այս քաղաքականությունը տարածվում է Façade Creations-ին կամ նրա կողմից մատակարարվող բոլոր ապրանքների և ծառայությունների վրա, ներառյալ ալյումինե ճակատային արտադրանքը և ապակե վահանակները, և տարածվում է մեր կազմակերպության և մատակարարման շղթայի բոլոր մասերի վրա: Մեր պայմանագրային և էթիկական չափորոշիչների պահանջն է, որ բոլոր աշխատակիցները, ենթակապալառուները և մատակարարները (ներառյալ արտասահմանյան արտադրողները և լոգիստիկ մատակարարները) համապատասխանեն այս քաղաքականությանը:.

Որպես Մեծ Բրիտանիայում գործող ճակատային դիզայնի, արտադրության և տեղադրման ընկերություն, մենք գիտակցում ենք, որ մեր գործունեության որոշակի ասպեկտներ պարունակում են ժամանակակից ստրկության ավելի բարձր ռիսկ: Մասնավորապես, հումքի (օրինակ՝ բոքսիտ ալյումինի կամ սիլիցիումի՝ ապակու համար) արդյունահանումն ու վերամշակումը, արտասահմանյան արտադրությունը և շինհրապարակներում ենթակապալառու աշխատուժի օգտագործումը կարող են ենթարկվել հարկադիր աշխատանքի, ստրկական աշխատանքի, խաբուսիկ հավաքագրման և շահագործման այլ ձևերի ռիսկի: Մենք նաև նշում ենք, որ համաշխարհային զեկույցները ցույց են տալիս, որ հարկադիր աշխատանքի ռիսկերը շարունակում են մնալ կայուն և խորապես արմատավորված ալյումինի և հանքանյութերի որոշակի մատակարարման շղթաներում: Այս ռիսկերը հաղթահարելու համար մենք կիրառում ենք խիստ ուսումնասիրության ընթացակարգեր գնումների և պայմանագրերի կնքման յուրաքանչյուր փուլում:

Այս քաղաքականությունը հրապարակվում է մեր կայքում՝ համաձայն թափանցիկության լավագույն փորձի։ Այն ամեն տարի վերանայվում և հաստատվում է տնօրենների խորհրդի կողմից, որը կրում է դրա իրականացման և նպատակներին հասնելու համար բավարար ռեսուրսների ապահովման վերջնական պատասխանատվությունը։.

Իրավական և կարգավորող շրջանակ

«Ժամանակակից ստրկության մասին» 2015 թվականի օրենքը («Օրենք») Մեծ Բրիտանիայի օրենսդրություն է, որը միավորում է ստրկության, անազատության, հարկադիր կամ պարտադիր աշխատանքի և մարդկանց թրաֆիքինգի հետ կապված քրեական հանցագործությունները: Մասնավորապես՝

Հանցագործություններ և սահմանումներ. Օրենքը սահմանում է ստրկությունը, անազատության մեջ լինելը, հարկադիր աշխատանքը և մարդկանց թրաֆիքինգը 1-3 բաժիններում և այդ հանցագործությունները դարձնում է օրենքով պատժելի: Օրինակ, 1-ին բաժինը նշում է, որ «ստրկությունը, անազատությունը և հարկադիր կամ պարտադիր աշխատանքը» ներառում է անձին ստրկության վիճակում պահելը կամ նրանից աշխատանք կամ ծառայություններ մատուցելու պահանջը՝ սպառնալիքների կամ հարկադրանքի ներքո (Ժամանակակից ստրկության մասին 2015 թվականի օրենք, հոդված 1): 2-րդ բաժինը մարդկանց թրաֆիքինգը սահմանում է որպես մարդկանց ստրկության, անազատության կամ հարկադիր աշխատանքի տեղափոխման կազմակերպում կամ նպաստում: Ընկերությունը հանձնառու է կանխել ցանկացած վարքագիծ, որը կարող է համարվել քրեական հանցագործություն՝ համաձայն Օրենքի:
Թափանցիկություն և հաշվետվություն Տակ Բաժին 54 Օրենքի համաձայն՝ Մեծ Բրիտանիայի առևտրային կազմակերպությունները, որոնք գործունեություն են ծավալում Մեծ Բրիտանիայում և ունեն 36 միլիոն ֆունտ կամ ավելի Օրենքով պարտավոր են ամեն տարի հրապարակել «Ժամանակակից ստրկության մասին հայտարարություն», որում նկարագրվում են իրենց մատակարարման շղթաներում ժամանակակից ստրկությունը կանխելու համար ձեռնարկված քայլերը: Չնայած Façade Creations Ltd-ի շրջանառությունը ներկայումս այս շեմից ցածր է, մենք կամավոր կերպով ընդունում ենք Օրենքի սկզբունքները և թափանցիկության լավագույն փորձը: Այնուամենայնիվ, ընկերությունը կազմում և հրապարակում է այս քաղաքականությունը՝ բացատրելու ժամանակակից ստրկության նկատմամբ մեր մոտեցումը՝ համապատասխանելով 54-րդ բաժնի ոգուն: Մենք մտադիր ենք մեր բացահայտումներում ընդունել թափանցիկության հայտարարությունների համար առաջարկվող բովանդակության բաժինները, ներառյալ՝
1. Մեր կազմակերպչական կառուցվածքը, բիզնես գործունեությունը և մատակարարման շղթաները։.
2. Մեր քաղաքականությունը ստրկության և մարդկանց թրաֆիքինգի վերաբերյալ։.
3. Մեր պատշաճ ուսումնասիրության գործընթացները։.
4. Մեր բիզնեսի և մատակարարման շղթաների այն մասերը, որտեղ կա ժամանակակից ստրկության ռիսկ, և այդ ռիսկը գնահատելու և կառավարելու համար ձեռնարկված քայլերը։.
5. Մեր միջոցառումների արդյունավետությունը (ներառյալ համապատասխան հիմնական կատարողականի ցուցանիշները):
6. Դասընթացներ ժամանակակից ստրկության և մարդկանց թրաֆիքինգի վերաբերյալ։.
Այս ոլորտները բխում են Ներքին գործերի նախարարության օրենքի վերաբերյալ կանոնադրական ուղեցույցից, և Façade Creations-ը հանձնառու է դրանցից յուրաքանչյուրին համապարփակ կերպով անդրադառնալուն, չնայած մենք իրավաբանորեն պարտավորված չենք հայտարարություն հրապարակել: Մենք մեր գործընթացները համապատասխանեցնում ենք Ներքին գործերի նախարարության և միջազգային ստանդարտներին (ներառյալ ՄԱԿ-ի բիզնեսի և մարդու իրավունքների վերաբերյալ ուղեցույց սկզբունքները և OECD-ի պատասխանատու բիզնեսի վարքագծի պատշաճ ուսումնասիրության ուղեցույցը)՝ ճանաչված լավագույն փորձի հետ համապատասխանությունն ապահովելու համար:.
Այլ օրենսդրություն և չափորոշիչներ. «Ժամանակակից ստրկության մասին» օրենքից բացի, մենք հետևում ենք Մեծ Բրիտանիայի և ԵՄ համապատասխան կանոնակարգերին, որոնք արգելում են հարկադիր աշխատանքը և թրաֆիքինգը, ներառյալ 2006 թվականի «Իմգրացիայի, ապաստանի և քաղաքացիության մասին» օրենքը (անօրինական աշխատանքի դրույթներ) և 2004 թվականի «Ապաստանի և ներգաղթի մասին» (պահանջատուների հետ վարվելակերպ և այլն) օրենքը (թրաֆիքինգի հանցագործություններ): Մենք նաև հաշվի ենք առնում միջազգային աշխատանքային չափորոշիչները, ինչպիսիք են Աշխատանքի միջազգային կազմակերպության (ILO) հարկադիր աշխատանքի, մանկական աշխատանքի և աշխատողի ազատության վերաբերյալ կոնվենցիաները, և մենք աջակցում ենք ՄԱԿ-ի Գլոբալ համաձայնագրին և ժամանակակից ստրկության դեմ պայքարի այլ միջազգային նախաձեռնություններին:

Կազմակերպություն և մատակարարման շղթա

Ընկերության կառուցվածքը և գործունեությունը

«Façade Creations Ltd»-ն Մեծ Բրիտանիայի մասնավոր ընկերություն է, որը մասնագիտանում է ալյումինե ճակատային համակարգերի և ապակե վարագույրների պատերի նախագծման, ճարտարագիտության, արտադրության և տեղադրման մեջ: Մենք գործում ենք Մեծ Բրիտանիայում գտնվող մեր գլխավոր գրասենյակից և արտադրական կենտրոնից՝ սպասարկելով հիմնականում Մեծ Բրիտանիայի շինարարական արդյունաբերության հաճախորդներին: Մեր աշխատուժը ներառում է ինժեներներ, դիզայներներ, գործարանի օպերատորներ և տեղադրման անձնակազմեր: Մենք նաև վարձում ենք ենթակապալառուների մասնագիտացված տեղադրման աշխատանքների, տեղում աշխատանքի և որոշակի ինժեներական աշխատանքների համար:.

Ընկերության գործունեությունը ներառում է արտադրության և մատակարարման մի քանի փուլեր՝ հումքի ձեռքբերում, ալյումինե շրջանակների և ապակե միավորների պատրաստում, վերջնական մշակում և հավաքում, ինչպես նաև շինհրապարակներում տեղադրում: Մենք ալյումին և ապակի ենք մատակարարում մատակարարների ցանցից՝ ինչպես տեղական, այնպես էլ միջազգային: Մեր մատակարարման շղթան բազմաշերտ է. հիմնական մատակարարները մատակարարում են պատրաստի մասեր կամ հումք, իսկ երկրորդական մատակարարները (2-րդ մակարդակ և ավելի), ներառյալ հումքի հանքագործները, հալեցման գործարանները և բաղադրիչների արտադրողները արտասահմանում:.

Մատակարարման շղթայի ռիսկերը և դրանց մեղմացումը

Մենք գիտակցում ենք, որ մեր մատակարարման շղթայի որոշակի հատվածներ ժամանակակից ստրկության ավելի բարձր ռիսկ են պարունակում, այդ թվում՝

Հումք (ալյումին, ապակի). բոքսիտի (ալյումինի հանքաքար) արդյունահանումը և վերամշակումը, ալյումինի զտումը, ալյումինի հալեցումը և ապակու արտադրությունը կարող են ներառել աշխատանքային պաշտպանության ցածր մակարդակ ունեցող տարածաշրջաններ: Օրինակ, արդյունաբերության զեկույցներում նշվում է, որ հարկադիր աշխատանքը և մարդու իրավունքների խախտումները խորապես արմատավորված են մնում ալյումինի և հանքանյութերի որոշ մատակարարման շղթաներում: Մենք ուշադիր կգնահատենք ալյումինե ձուլակտորների, էքստրուզիաների կամ ապակե վահանակների ցանկացած արտասահմանյան մատակարար՝ գնահատելով ծագման երկիրը և բոլոր հայտնի ռիսկի գործոնները:
Արտադրություն և պատրաստում. Երբ պատրաստումը կամ վերջնական մշակումը կատարվում է արտաքին պատվիրատուի կողմից, հատկապես միջազգային մակարդակով, մենք ստուգում ենք այդ օբյեկտների աշխատանքային պրակտիկան: Մենք պահանջում ենք, որ մեր արտադրողները համապատասխանեն մեր վարքագծի կանոնագրքին և ներկայացնեն էթիկական պրակտիկայի ապացույցներ:
Լոգիստիկա և տրանսպորտ. Տրանսպորտը և պահեստավորումը կարող են ներառել ենթակապալառուներ կամ միգրանտ աշխատուժ: Մենք մեր լոգիստիկ պայմանագրերում ներառում ենք ստրկության դեմ դրույթներ և ապահովում ենք, որ փոխադրողները չօգտագործեն շահագործող աշխատուժ:
Շինհրապարակում աշխատուժ և ենթակապալառուներ. Շինարարական հրապարակներում տեղադրման փուլը սովորաբար ներառում է ենթակապալառուական աշխատանք: Մենք պնդում ենք, որ տեղադրման կամ օժանդակ ծառայություններ մատուցող բոլոր ենթակապալառուները (օրինակ՝ մաքրում, նյութերի մշակում) համապատասխանեն այս քաղաքականությանը և Մեծ Բրիտանիայի համապատասխան աշխատանքային օրենսդրությանը: Մենք աշխատում ենք միայն լիցենզավորված կապալառուների և գործակալությունների հետ և ստուգումներ ենք անցկացնում նրանց կողմից օգտագործված աշխատուժի մատակարարների վրա:

Մեր մատակարարման շղթան քարտեզագրելով և աշխատուժի ներգրավվածության աստիճանը պարզելով (օրինակ՝ ապակու կտրում, ալյումինի մշակում, մաքրում, պահեստավորում), մենք ձգտում ենք հասկանալ, թե որտեղ կարող են առաջանալ հարկադիր աշխատանքի կամ թրաֆիքինգի ռիսկեր: Հնարավորության դեպքում մենք այցելություններ ենք կատարում մեր հիմնական մատակարարների մոտ կամ անկախ աուդիտներ ենք անցկացնում: Մենք համագործակցում ենք արտաքին շահագրգիռ կողմերի հետ (օրինակ՝ արդյունաբերական խմբեր, ՀԿ-ներ, արհմիություններ)՝ ռիսկային ոլորտները և լավագույն փորձը բացահայտելու համար: Օրինակ, մենք հետևում ենք «Ալյումինի կառավարման նախաձեռնության» չափանիշներին, որոնք շեշտը դնում են ողջ շղթայի ընթացքում պատշաճ ջանասիրության վրա և պահանջում են մատակարարներից խուսափել հարկադիր աշխատանքի պրակտիկայից:.

Ենթակապալառուի և մատակարարի հարաբերություններ

Ենթակապալառուների և մատակարարների հետ կնքված բոլոր համաձայնագրերը ներառում են ժամանակակից ստրկությունն ու մարդկանց թրաֆիքինգը հստակորեն արգելող կետեր: Մենք պահանջում ենք, որ գործընկերները

Հաստատել այս քաղաքականությունը. ստորագրել կամ իրենց պայմանագրում ներառել ստրկության դեմ դրույթ՝ հաստատելով այս քաղաքականության սկզբունքները պահպանելու իրենց հանձնառությունը։
Համապատասխանել օրենքներին. Հետևել իրենց իրավասության ներքո գործող բոլոր աշխատանքային օրենքներին (օրինակ՝ Մեծ Բրիտանիայի 1996 թվականի զբաղվածության մասին օրենքը, 1998 թվականի ազգային նվազագույն աշխատավարձի մասին օրենքը, օտարերկրյա համարժեքները) և աշխատողների վերաբերյալ միջազգային չափորոշիչներին։
Թույլատրել աուդիտներ. Թույլատրել Ընկերությանը (կամ նրա նշանակված աուդիտորներին) տեղում ստուգումներ և աուդիտներ անցկացնել՝ ծանուցմամբ կամ առանց դրա, համապատասխանությունը ստուգելու համար:
Համագործակցեք քննչական մարմինների հետ. Եթե առաջանան չարաշահման մեղադրանքներ, լիովին համագործակցեք ցանկացած ներքին քննչական կամ իրավապահ մարմինների հարցման հետ։

Մեր գնումների թիմը ստուգում է մատակարարներին նախքան նրանց հետ աշխատանքը, ստուգելով նրանց գործարար գործելակերպը և աշխատանքային հարցերի վերաբերյալ ցանկացած հանրային տեղեկատվություն: Այս ստուգման գործընթացը ներառում է. համակարգչային ռիսկերի ստուգում (օրինակ՝ երկրի ռիսկի վարկանիշների, Համաշխարհային ստրկության ինդեքսի, ԱՄՆ-ի ստրկության դեմ պայքարի զեկույցների հիման վրա), հարցաթերթիկների վրա հիմնված գնահատումներ, մատակարարների սեփական ժամանակակից ստրկության մասին հայտարարությունների կամ քաղաքականության վերանայում և այլ հաճախորդներից ստացված երաշխավորագրեր: Բարձր ռիսկային համարվող ցանկացած մատակարար պետք է անցնի ուժեղացված ուսումնասիրություն, օրինակ՝ աշխատանքային գործելակերպի անկախ երրորդ կողմի աուդիտների հարցում կամ ուղղիչ գործողությունների ծրագրերի պահանջ: Մատակարարները չպետք է ներգրավեն ենթակապալառուներ առանց մեր հաստատման, և ցանկացած հաստատված ենթակապալառու ժառանգում է նույն պարտավորությունները:.

Քաղաքականություն և ընթացակարգեր

Վարքագծի կանոնագիրք և ստրկության դեմ պայքարի պարտավորություններ

Façade Creations-ը ունի համապարփակ վարքագծի կանոնագիրք , որը ներառում է ստրկության դեմ պայքարի սկզբունքներ: Այս կանոնագիրքը և դրան ուղեկցող քաղաքականությունը հաղորդվում են բոլոր աշխատակիցներին և կապալառուներին: Հիմնական կետերն են՝

Մարդու իրավունքների նկատմամբ հարգանք. Մենք ընդգծում ենք բոլոր աշխատողներին հարգանքով և արժանապատվությամբ վերաբերվելու անչափ կարևորությունը: Բոլոր աշխատակիցները պետք է զերծ մնան շահագործման ցանկացած ձևից: Մենք գիտակցում ենք, որ կարող են առաջանալ ժամանակակից ստրկության ռիսկեր և ընդգծում ենք զգոնության և անհապաղ գործողությունների անհրաժեշտությունը, եթե խնդիրներ հայտնաբերվեն:
Զրոյական հանդուրժողականություն չարաշահման նկատմամբ. Ընկերությունը խստիվ արգելում է ստրկության, անազատության, հարկադիր կամ պարտադիր աշխատանքի, պարտքային ստրկության, մարդկանց թրաֆիքինգի, մանկական աշխատանքի կամ ցանկացած տեսակի խտրականության ցանկացած դրսևորում:
Տեղաշարժի և միավորման ազատություն. Աշխատողները ազատ են աշխատանքից ազատվելու և աշխատանքային ժամերից հետո տարածքից դուրս գալու՝ առանց տույժերի: Տեղաշարժի վերաբերյալ անհիմն սահմանափակումներ չկան: Աշխատողները իրավունք ունեն միանալ արհմիություններին և կոլեկտիվ բանակցություններ վարել՝ առանց հակազդեցության: Այս իրավունքները համապատասխանում են Աշխատանքի միջազգային կազմակերպության հիմնական կոնվենցիաներին և մեր ներքին քաղաքականությանը:
Աշխատանքի ընդունման վճարներ չկան. Մենք հետևում ենք «գործատուն վճարում է» սկզբունքին: Ոչ մի դեպքում մենք չենք պահանջում աշխատողներից վճարել աշխատանքի ընդունման կամ տեղաբաշխման վճարներ: Աշխատանքի ընդունման, վերապատրաստման կամ սարքավորումների հետ կապված բոլոր ծախսերը կրում է ընկերությունը (կամ մեր անմիջական կապալառուները, այլ ոչ թե աշխատողները): Սա օգնում է կանխել պարտքային կախվածությունը և այլ չարաշահումները:
Արդար վարձատրություն և աշխատանքային ժամեր. Աշխատավարձերը համապատասխանում են ազգային նվազագույն աշխատավարձի օրենքներին կամ ոլորտի կենսապահովման աշխատավարձի չափորոշիչներին, որոնք ավելի բարձր են: Արտաժամյա աշխատանքը կամավոր է, փոխհատուցվում է պատշաճ չափով և սահմանափակվում է աշխատանքային օրենսդրությանը համապատասխան: Մենք խստիվ արգելում ենք պարտադիր արտաժամյա աշխատանքը:
Փաստաթղթերի բռնագրավման արգելք. Մենք չենք պահում կամ չենք պահում որևէ աշխատողի անձը հաստատող փաստաթղթերի բնօրինակները (անձնագրեր, ազգային նույնականացման քարտեր և այլն) որպես աշխատանքի ընդունման պայման: Աշխատողների անձնական փաստաթղթերը միշտ մնում են նրանց սեփականությունը:
Բողոքարկման և իրավական պաշտպանության հասանելիություն. Մենք պահպանում ենք բողոքարկման մատչելի ընթացակարգեր: Աշխատողներն իրավունք ունեն հայտնել աշխատանքային պայմանների վերաբերյալ մտահոգությունները (ցանկության դեպքում՝ անանուն)՝ առանց վրեժխնդրությունից վախենալու: Եթե որևէ աշխատող զոհ է դառնում, նա կունենա համապատասխան իրավական պաշտպանության հասանելիություն, ներառյալ փոխհատուցումը, օգնությունը և վնասի փոխհատուցումը:

Այս բոլոր սկզբունքները ներառված են մեր աշխատակիցների ձեռնարկում և մատակարարների վարքագծի կանոններում: Մենք պահանջում ենք ապացույցներ, որ մեր մատակարարման շղթայի ցանկացած ընկերություն ունի նմանատիպ խիստ քաղաքականություն և դրանք հաղորդում է իր աշխատուժին: Օրինակ, ուղեցույցը առաջարկում է ընկերություններին ապահովել, որ քաղաքականությունը «հասանելի լինի և հաղորդվի աշխատողներին» (ներառյալ տեղական լեզուներով, որտեղ դա անհրաժեշտ է), և որ աշխատողները կարողանան հաղորդել խախտումների մասին: Դրան համապատասխան, մենք հիմնական քաղաքականությունը տարածում ենք մեր աշխատուժի կողմից խոսվող լեզուներով և խրախուսում ենք բացության մշակույթը:.

Պատասխանատու գնումներ և մատակարարում

Գնումների վերաբերյալ որոշումները կարող են ազդել աշխատանքային պայմանների վրա։ Մենք խթանում ենք պատասխանատու գնումները՝ հետևյալ կերպ

Աշխատուժի ծախսերի հաշվառում. Մենք մեր գնագոյացման և մրցույթների գնահատումներում հաշվի ենք առնում աշխատուժի ծախսերը՝ խուսափելով չափազանց ցածր գներից, որոնք կարող էին հնարավոր լինել աշխատողների շահագործման շնորհիվ: Մենք ձգտում ենք համագործակցել մատակարարների հետ, որոնք վճարում են կենսապահովման համար անհրաժեշտ աշխատավարձ և ապահովում են անվտանգ աշխատանքային պայմաններ:
Հակաստրկական դրույթներ. Յուրաքանչյուր գնման պատվեր և պայմանագիր ներառում է ստրկական դրույթ, որը թույլ է տալիս դադարեցնել պայմանագիրը, եթե հայտնաբերվեն ստրկական պրակտիկաներ: Սա մատակարարների համար ստեղծում է հստակ հաշվետվողականություն:
Գնորդների համար վերապատրաստում. Մեր գնումների թիմը վերապատրաստված է վտանգի ազդանշանները (օրինակ՝ շատ ցածր գներ, աշխատանքի թափանցիկության բացակայություն) հայտնաբերելու և մատակարարներին աշխատուժի կառավարման վերաբերյալ հարցեր տալու համար:
Մատակարարների ներգրավվածություն. Մենք ժամանակակից ստրկության վերաբերյալ մեր սպասումները փոխանցում ենք բոլոր մատակարարներին: Նոր մատակարարներին ներգրավելիս մենք հստակեցնում ենք, որ «Ժամանակակից ստրկության մասին» օրենքի սկզբունքներին համապատասխանությունը մեզ հետ գործարք կնքելու պայման է:

Այս միջոցառումները ապահովում են, որ մեր գնումների գործելակերպը պատահաբար չխթանի շահագործումը: Օրինակ՝ առաջնորդվելով Ներքին գործերի նախարարության խորհրդով, մենք գիտակցում ենք պատասխանատու գնումների քաղաքականության ՝ կանխելու համար «էժան ստրկական աշխատանքի» կողմից ազնիվ բիզնեսների խաթարումը, և մենք պարտավորվում ենք հասկանալ, թե ինչպես են մեր գնումների ընտրությունները ազդում մարդու իրավունքների վրա:

Աշխատանքի ընդունման և զբաղվածության պրակտիկա

Մեր գործունեության շրջանակներում մենք հետևում ենք հարկադիր աշխատանքը կանխելու համար խիստ վարձման պրակտիկայի: Մենք ձեռնարկում ենք հետևյալ ընթացակարգերը

Աշխատանքի իրավունքի ստուգում. Մենք ստուգում ենք, որ բոլոր աշխատակիցներն ու տեղում աշխատող կապալառուներն ունեն Մեծ Բրիտանիայում աշխատելու օրինական իրավունք՝ նախքան աշխատանքի անցնելը՝ համաձայն 1996 թվականի «Ապաստանի և ներգաղթի մասին» օրենքի։
Աշխատանքային պայմանագրեր. Բոլոր աշխատողներն ունեն գրավոր պայմանագրեր՝ իրենց հասկանալի լեզվով, որոնցում շարադրված են նրանց իրավունքները, աշխատավարձը, աշխատանքային ժամերը, ինչպես նաև առողջության և անվտանգության դրույթները: Սա համապատասխանում է այն ուղեցույցին, որ աշխատողները պետք է ստանան «համապարփակ և ճշգրիտ տեղեկատվություն իրենց իրավունքների, աշխատանքի ընդունման և զբաղվածության պայմանների վերաբերյալ՝ գրավոր, իրենց հասկանալի լեզվով»:
Առանց հարկադիր կամ շահագործողական աշխատանքի. Մենք ապահովում ենք, որ ոչ մի աշխատակից կամ կապալառու չպարտավորվի վճարել իր աշխատանքի համար (աշխատավարձի կամ սարքավորումների համար կանխավճար չի պահանջվում), և որ աշխատողներից չգանձվեն աշխատանքի ընդունման վճարներ (եթե կան):
Բազմազանություն և ներառում. Մենք խտրականություն չենք դրսևորում վարձման կամ զբաղվածության հարցում: Մենք հատկապես ուշադրություն ենք դարձնում որոշակի խմբերի (օրինակ՝ միգրանտ աշխատողներ, ժամանակավոր աշխատողներ, գործակալության աշխատակիցներ) խոցելիությանը և ապահովում ենք, որ նրանք ստանան նույն պաշտպանությունը:

Մեր անմիջական աշխատուժում բարձր չափանիշներ պահպանելով՝ մենք սահմանում ենք մեր մատակարարման շղթայի տոնը։ Բոլոր աշխատակիցները ստանում են այս քաղաքականության պատճենը, և ստրկության դեմ պայքարի սկզբունքներին հետևելը մեր կատարողականի ակնկալիքների մի մասն է։.

Պատշաճ ուսումնասիրություն և ռիսկերի կառավարում

Համապատասխանությունն ապահովելու և հնարավոր խնդիրները վաղ փուլում հայտնաբերելու համար Façade Creations-ը կիրառում է կառուցվածքային ուսումնասիրության գործընթաց

Ռիսկի գնահատում

Մենք պարբերաբար անցկացնում ենք ժամանակակից ստրկության ռիսկի գնահատումներ, որոնք ընդգրկում են մեր գործունեությունը և մատակարարման շղթաները: Ռիսկի գնահատումը մեր գործունեության կամ մեր մատակարարների գործունեության որևէ մասի շահագործման հավանականության համակարգված վերլուծություն է: Սա ներառում է.

Սեկտորային և ապրանքային ռիսկ. Ռիսկի գնահատում ըստ նյութի (օրինակ՝ ալյումինե հումքը կարող է տարբեր ռիսկեր ներկայացնել, քան վերջնական պատրաստված բաղադրիչները) և ըստ երկրի (օրինակ՝ արտադրությունը բարձր ռիսկի երկրում): Մենք մեր վերլուծության համար օգտագործում ենք այնպիսի գործիքներ, ինչպիսիք են Համաշխարհային ստրկության ինդեքսը և ԱՄՆ Պետդեպարտամենտի մարդկանց թրաֆիքինգի մասին զեկույցները:
Գործարար գործընթացների ռիսկ. Ռիսկի կետերի բացահայտում, ինչպիսիք են ենթակապալային արտադրությունը, հավաքագրման գործընթացները և լոգիստիկան: Մենք ուսումնասիրում ենք մեր գնումների և մարդկային ռեսուրսների պրակտիկան՝ համոզվելու համար, որ դրանք ակամա չեն խրախուսում շահագործումը:
Խոցելի խմբեր. հաշվի առնելով, թե արդյոք որոշակի աշխատուժ ռիսկի տակ է (օրինակ՝ միգրանտ աշխատուժ, ժամանակավոր աշխատակիցներ կամ որոշակի արհեստներ, որոնք պատմականորեն ենթարկվել են չարաշահումների): Մենք ուշադրություն ենք դարձնում այնպիսի ազդանշանների, ինչպիսիք են արագ տեղաշարժը կամ գործակալական աշխատուժի բարձր օգտագործումը:

Այս ռիսկի գնահատումը թարմացվում է առնվազն տարին մեկ անգամ, կամ երբ մեր գործունեության մեջ էական փոփոխություն է տեղի ունենում (օրինակ՝ նոր մատակարար, գործունեության նոր երկիր): Արդյունքները վերանայվում են ավագ ղեկավարության կողմից, և մենք փաստաթղթավորում ենք գնահատման ամսաթիվը և պատասխանատու անձանց:.

Պատշաճ ուսումնասիրության գործընթացներ

Ռիսկերի գնահատման հիման վրա մենք կիրառում ենք պատշաճ ուսումնասիրության միջոցառումներ՝ բացահայտված ռիսկերը մեղմելու համար: Մեր մոտեցումը ներառում է

Մատակարարների հարցաթերթիկներ և ստուգում. կարևոր մատակարարների համար մենք տրամադրում ենք մանրամասն հարցաթերթիկներ, որոնք ներառում են նրանց քաղաքականությունը, աշխատողների պաշտպանությունը և ժամանակակից ստրկության ցանկացած դեպք: Այս հարցաթերթիկները կարող են համապատասխանեցվել ստանդարտ ձևանմուշներին (օրինակ՝ Սոցիալական պատասխանատվության դաշինքի ռիսկերի ձևանմուշը):
Աուդիտներ և ստուգումներ. Մենք ներգրավում ենք անկախ աուդիտորների՝ բարձր ռիսկի մատակարարներին, մասնավորապես՝ արտասահմանյան արտադրողներին կամ ենթակապալառուներին տեղում ստուգելու համար: Աուդիտները ներառում են փաստաթղթերի վերանայում և աշխատողների հետ հարցազրույցներ: Եթե աուդիտի ենթակա փաստաթղթերը (օրինակ՝ աշխատավարձի կամ աշխատանքային գրաֆիկների) կասկածելի են, աուդիտորները կարող են անսպասելի այցելություններ կատարել՝ ավելի ճշգրիտ եզրակացություններ անելու համար: Աուդիտները անցկացնում են վերապատրաստված մասնագետներ (ովքեր հաճախ խոսում են տեղական լեզվով)՝ ստրկության նշանները արդյունավետորեն հայտնաբերելու համար:
Այցելություններ տեղամասեր և աշխատողների ներգրավվածություն. Աուդիտներից բացի, մեր աշխատակիցները կամ գործընկերները պարբերաբար այցելում են խոշոր մատակարարներ և նախագծերի տեղամասեր՝ աշխատողների հետ շփվելու և պայմանները գնահատելու համար: Մենք խրախուսում ենք այնպիսի միջավայր, որտեղ աշխատողները կարող են ազատորեն խոսել իրենց պայմանների մասին (երբեմն՝ երրորդ կողմերի կամ արհմիությունների միջոցով):
Պայմանագրային վերահսկողություն. Մենք պահանջում ենք մատակարարներից աշխատանքային չափորոշիչներ ներառել իրենց ենթակապալներում: Օրինակ, մեր պայմանագրերը կարող են պահանջել մեր վարքագծի կանոնագրքի պահպանում և թույլ տալ մեզ դադարեցնել պայմանագիրը, եթե հայտնաբերվեն լուրջ խախտումներ: Մենք նաև նախատեսում ենք հետևանքներ չկատարման համար, ինչպիսիք են վերականգնման ծրագրերը կամ ապագա աշխատանքներից զրկվելը:

Եթե որևէ պատշաճ ուսումնասիրության գործողություն բացահայտի իրական կամ կասկածելի ստրկություն կամ թրաֆիքինգ, մենք անմիջապես արձագանքում ենք: Մեր արձագանքման արձանագրությունը ներառում է կասկածելի մատակարարից նոր պատվերների կասեցում, հետաքննության նախաձեռնում և մատակարարից ուղղիչ գործողություններ ձեռնարկելու պահանջ: Մենք հավասարակշռում ենք իրավիճակը շտկելու անհրաժեշտությունը (տուժած աշխատողներին պաշտպանելը) աշխատողներին ավելի վատ պայմանների մեջ չդնելու անհրաժեշտության հետ (օրինակ՝ մենք ձգտում ենք մատակարարի հետ համագործակցել փոխհատուցման, այլ ոչ թե անհապաղ անջատման վերաբերյալ, եթե դա կվնասի զոհերին): Պայմանագրերի ցանկացած կասեցում կամ դադարեցում կառավարվում է ուշադիր՝ հետագա շահագործումից խուսափելու համար, և միշտ ձեռնարկված քայլերի փաստաթղթավորմամբ:.

Բարձր ռիսկի մատակարարման շղթաների համար հատուկ միջոցառումներ

Հաշվի առնելով ալյումինե և ապակե արտադրանքի վրա մեր կենտրոնացումը, մենք իրականացնում ենք թիրախային միջոցառումներ՝

Նյութերի հետագծելիություն. Մենք ձգտում ենք իմանալ մեր ալյումինի և ապակու ծագումը: Հասանելիության դեպքում մենք նախընտրում ենք մատակարարներին, որոնք ունեն պահպանման շղթայի հավաստագիր կամ երրորդ կողմի աուդիտի լիազորագրեր (օրինակ՝ նրանք, ովքեր համապատասխանում են Ալյումինի կառավարման նախաձեռնության կամ պատասխանատու մատակարարման չափանիշներին):
Մատակարարների ներգրավվածություն. Արտասահմանյան գործարանների համար մենք հնարավորության դեպքում հաստատում ենք երկարաժամկետ գործընկերություններ: Մենք կարող ենք առաջարկել կամ պահանջել կարողությունների զարգացում (օրինակ՝ աշխատանքային չափորոշիչների վերաբերյալ վերապատրաստում) և առաջնահերթություն տալ այն մատակարարներին, որոնք ներդրումներ են կատարում պայմանների բարելավման մեջ: Այս մոտեցումը մեծացնում է մեր ազդեցությունը խնդիրների լուծման գործում:
Գործընկերություն գործընկերների հետ. Մենք համագործակցում ենք արդյունաբերական խմբերի և այլ կապալառուների հետ՝ մատակարարների և ռիսկերի վերաբերյալ տեղեկատվություն փոխանակելու համար: Օրինակ՝ գնումների կոնսորցիումներին կամ պատասխանատու մատակարարման նախաձեռնություններին միանալը մեզ համատեղ լծակ է տալիս պահանջելու աշխատանքային ավելի լավ պրակտիկա:
Ռիսկերի մոնիթորինգ. Մենք տեղյակ ենք մնում համապատասխան տարածաշրջաններում հարկադիր աշխատանքի վերաբերյալ նորություններին և ՀԿ-ների հաղորդագրություններին (օրինակ՝ մոնիթորինգ ենք անցկացնում, եթե նոր միջադեպեր են հաղորդվում խոշոր ապակու արտադրության կենտրոններում):

Ներքին վերահսկողություն և հաշվետվողականություն

Դերերը և պարտականությունները

Façade Creations-ի ավագ ղեկավարությունը պատասխանատու է քաղաքականության ընդհանուր իրականացման համար: Տնօրենների խորհուրդը վերահսկողություն է իրականացնում և տարեկան հաշվետվություններ է ստանում մեր ստրկության դեմ պայքարի ջանքերի վերաբերյալ: Ժամանակակից ստրկության համապատասխանության պատասխանատուն (սովորաբար Իրավաբանական/Համապատասխանության թիմի կազմում) կառավարում է ամենօրյա իրականացումը և ապահովում է, որ ռիսկերի գնահատումները, աուդիտները և վերապատրաստումները իրականացվեն: Բաժինների ղեկավարները (գնումների, գործառնությունների, մարդկային ռեսուրսների) պատասխանատու են իրենց ոլորտներում քաղաքականության կիրառման համար, ներառյալ իրենց թիմերի կողմից վերապատրաստման ավարտը և պայմանագրերում անհրաժեշտ կետերի ներառումը:.

Բոլոր աշխատակիցներից և կապալառուներից ակնկալվում է հասկանալ և պահպանել այս քաղաքականությունը: Ղեկավարները պատասխանատու են ապահովելու համար, որ բարձրացված ցանկացած մտահոգություն անհապաղ քննարկվի: Մենք այս քաղաքականության պահպանումը ներառում ենք համապատասխան անձնակազմի կատարողականի վերանայման մեջ:.

Ուսուցում և իրազեկում

Մենք բոլոր աշխատակիցներին պարբերաբար դասընթացներ ենք անցկացնում ժամանակակից ստրկության և մարդկանց թրաֆիքինգի վերաբերյալ, ինչպես նաև լրացուցիչ դասընթացներ ենք անցկացնում բարձր ռիսկային պաշտոններ զբաղեցնողների համար (օրինակ՝ գնումների պատասխանատուներ, նախագծերի ղեկավարներ և մարդկային ռեսուրսների աշխատակիցներ): Դասընթացները ներառում են՝

Ժամանակակից ստրկության սահմանումները և նշանները (օրինակ՝ տեղաշարժի սահմանափակում, աշխատավարձի պահում, կյանքի չարաշահման պայմաններ):.
Համապատասխան օրենքները և Ընկերության քաղաքականության պահանջները։.
Ինչպես հաղորդել մտահոգությունների կամ կասկածների մասին (ներառյալ ստորև նկարագրված գաղտնի ուղիների օգտագործումը):.
Մեր պատշաճ ուսումնասիրության գործընթացները և այն, թե ինչպես կարող են աշխատակիցները օգնել բացահայտել ռիսկերը (օրինակ՝ մատակարարներին հարցնելով նրանց քաղաքականության մասին):.

Կրթելով անձնակազմին և ենթակապալառուներին՝ մենք ապահովում ենք, որ բոլորը հասկանան ստրկության դեմ պայքարի թե՛ բարոյական, թե՛ իրավական կարևորությունը և իմանան, թե ինչպես գործել, եթե ինչ-որ բան հայտնաբերվի: Մենք ուսուցման ավարտը հետևում ենք որպես կատարողականի հիմնական ցուցանիշ:.

Աուդիտներ և մոնիթորինգ

Բացի վերը նկարագրված մատակարարների աուդիտներից, Ընկերությունը պարբերաբար անցկացնում է ներքին համապատասխանության ստուգումներ: Դրանք ներառում են

Ներքին աուդիտներ. Ներքին գրառումների (օրինակ՝ աշխատավարձի հաշվարկ, ժամանակացույցեր) և մատակարարների փաստաթղթերի պարբերական ստուգումներ՝ ապահովելու համար, որ անհասկանալի պահումներ, կանխավճարների պահումներ կամ խախտումներ չլինեն:
Ինքնագնահատումներ. Մենք պահանջում ենք, որ որոշակի հիմնական մատակարարներ ամեն տարի լրացնեն աշխատանքային չափորոշիչների վերաբերյալ ինքնագնահատման զեկույցներ: Դրանք վերանայվում են «Ժամանակակից ստրկության համապատասխանության պատասխանատուի» կողմից:
Արդյունավետության չափանիշներ. Մենք օգտագործում ենք ինչպես առաջատար, այնպես էլ հետ մնացող KPI-ներ ՝ առաջընթացը չափելու համար: Մեր KPI-ների օրինակներն են՝ նախորդ տարվա ընթացքում աուդիտի ենթարկված բարձր ռիսկային մատակարարների տոկոսը, վերապատրաստված աշխատակիցների թիվը, ստացված և լուծված բողոքների հաշվետվությունների քանակը, ինչպես նաև աշխատողների հարցազրույցների արդյունքները (օրինակ՝ այն աշխատողների տոկոսը, ովքեր ազատ են զգում հեռանալ իրենց հերթափոխից հետո): Այս չափանիշները ներկայացվում են ավագ ղեկավարությանը և օգտագործվում են բարելավումը խթանելու համար: Մոնիթորինգի արդյունքները մեզ օգնում են իմանալ, թե որտեղ են նպատակները ձեռք բերվել և որտեղ են անհրաժեշտ հետագա գործողություններ:

Մեր մոնիթորինգի մոտեցումը համապատասխանում է Ներքին գործերի նախարարության ուղեցույցին, որը խորհուրդ է տալիս բացահայտել արդյունքները և ապահովել տվյալների որակը (օրինակ՝ ստուգել, որ աուդիտորները որակավորված են ժամանակակից ստրկությունը նույնականացնելու համար): Մենք նաև փաստաթղթավորում ենք վերականգնողական գործողությունների ուսումնասիրությունները՝ ժամանակի ընթացքում մեր արդյունավետությունը ցույց տալու համար:.

Գաղտնի հաղորդում և խարդախության մասին հաղորդում

Մենք պահպանում ենք տեղեկացման համակարգ և այլ գաղտնի հաղորդման ուղիներ աշխատակիցների, կապալառուների և մատակարարների համար՝ մտահոգություններ բարձրացնելու համար: Հաղորդումները կարող են ներկայացվել համապատասխանության պատասխանատուին՝ անանուն կերպով՝ էլեկտրոնային փոստով կամ նամակով, կամ արտաքին թեժ գծի միջոցով: Այս ուղիները միշտ հասանելի են (24/7) և անհրաժեշտության դեպքում թույլ են տալիս հաղորդակցվել բազմաթիվ լեզուներով: Մենք խստիվ արգելում ենք հակահարված տալ բարեխղճորեն հաղորդող յուրաքանչյուր անձի:

Ժամանակակից ստրկության կասկածի մասին բոլոր հաղորդագրությունները լուրջ են ընդունվում և արագորեն հետաքննվում: Եթե հաղորդագրություն է ստացվում, համապատասխանության պատասխանատուն և համապատասխան բաժինների ղեկավարները անցկացնում են արագ, գաղտնի ստուգում: Կախված ծանրությունից՝ սա կարող է ներառել մատակարարի կամ աշխատողի անհապաղ կասեցում տարածքից, անկախ աուդիտ կամ իրավապահ մարմիններին դիմելը: Մենք փաստաթղթավորում ենք ձեռնարկված բոլոր քայլերը և ապահովում, որ պոտենցիալ զոհերը պաշտպանված և աջակցված լինեն:.

Էսկալացիա և արձագանք

Եթե մեր բիզնեսի կամ մատակարարման շղթայի որևէ մակարդակում կասկածվում կամ բացահայտվում է ժամանակակից ստրկություն կամ մարդկանց թրաֆիքինգ, Ընկերությունը կանի հետևյալը

Պաշտպանեք զոհերին. անհապաղ քայլեր ձեռնարկեք՝ ապահովելու համար ցանկացած նույնականացված կամ կասկածելի զոհի անվտանգությունը (օրինակ՝ անհրաժեշտության դեպքում ապահովելով անվտանգ կացարան կամ բժշկական օգնություն):
Հետաքննություն. անցկացնել ներքին հետաքննություն, ներառյալ հարցազրույցներ և ապացույցների հավաքագրում: Մենք կարող ենք կասեցնել մեղավոր կողմի հետաքննությունը՝ մինչև արդյունքի հրապարակումը:
Տեղեկացնել իշխանություններին. Դեպքի մասին հաղորդեք համապատասխան մարմիններին: Օրինակ՝ ավազակախմբերի ղեկավարների և աշխատանքի չարաշահման մարմնի (GLAA) հետ (0800 432 0804), իսկ քրեական գործողությունների դեպքում՝ ոստիկանության հետ (101): Եթե աշխատողները տուժեն այլ երկրում, մենք կհաղորդենք համապատասխան արտասահմանյան գործակալություններին, ինչպիսին է Միգրացիայի միջազգային կազմակերպությունը:
Վերականգնում. Պահանջել ցանկացած չհամապատասխանող մատակարարից կամ կապալառուից իրականացնել վերականգնողական ծրագիր: Եթե մատակարարը հրաժարվի կամ չկարողանա վերականգնողական գործողություններ իրականացնել, մենք կքննարկենք պայմանագիրը խզելու հարցը՝ հոգ տանելով, որ չվատթարացնենք տուժողի իրավիճակը:
Կարգապահական միջոցներ. Կիրառել կարգապահական միջոցներ, մինչև աշխատանքային պայմանագրի կամ պայմանագրի դադարեցում, այս քաղաքականությունը խախտած Ընկերության ցանկացած աշխատակցի նկատմամբ։

Ընկերության ավագ ղեկավարության թիմը վերանայում է ժամանակակից ստրկության բոլոր միջադեպերը և հետաքննությունների արդյունքները: Քաղված դասերն օգտագործվում են մեր ռիսկերի գնահատումները թարմացնելու և մեր վերահսկողությունը բարելավելու համար:.

Հիմնական կատարողականի ցուցանիշներ (KPI)

Մենք սահմանում ենք հստակ նպատակներ և չափանիշներ՝ մեր ստրկության դեմ պայքարի ջանքերի շարունակական կատարելագործմանը նպաստելու համար: Ինչպես խորհուրդ է տրվում ուղեցույցում, մենք տարեցտարի ժամանակակից ստրկության հայտնաբերման, կանխարգելման և դրան արձագանքման նպատակներ: Օրինակ, մեր նպատակները կարող են ներառել աուդիտի ենթարկվող մատակարարների մասնաբաժնի ավելացումը կամ մեր բողոքարկման մեխանիզմից աշխատողների գոհունակության բարձրացումը:

Յուրաքանչյուր նպատակի համար մենք սահմանում ենք արդյունքներին կենտրոնացած KPI-ներ: Օրինակելի KPI-ներն են՝

Վերապատրաստման ծածկույթ. Ժամանակակից ստրկության մասին իրազեկման վերապատրաստում անցած անձնակազմի և ղեկավարների տոկոսը։
Աուդիտի շրջանակ. Բարձր ռիսկային մատակարարների տոկոսը, որոնք վերջին 12 ամիսների ընթացքում ենթարկվել են պատշաճ ուսումնասիրության աուդիտների կամ գնահատումների:
Բողոքների հաղորդումներ. Ստրկության հետ կապված խնդիրների վերաբերյալ հաղորդված մտահոգությունների կամ միջադեպերի քանակը (օրինակ՝ նպատակ ունենալով վաղ տարիներին թիվը կայուն կամ ավելացնել՝ իրազեկվածության բարձրացմանը զուգընթաց, որին հաջորդում է դրանց նվազումը՝ խնդիրների լուծմանը զուգընթաց):
Քաղաքականության համապատասխանություն. ժամանակակից ստրկության մասին կետերով թարմացված մատակարարների պայմանագրերի քանակը կամ հավաստագրված մատակարարների քանակը (եթե կիրառելի է):
Վերականգնման չափանիշներ. Ստրկության հաստատված դեպքերի լուծման համար ծախսված ժամանակը և օգնություն ստացած զոհերի թիվը։

Հիմնական ցուցանիշների (KPI) նկատմամբ առաջընթացը պարբերաբար հետևվում է: Մենք օգտագործում ենք ինչպես քանակական տվյալներ (օրինակ՝ ավարտված աուդիտների քանակը), այնպես էլ որակական տվյալներ (օրինակ՝ աշխատողների հարցման հետադարձ կապ)՝ ազդեցությունը գնահատելու համար: Տվյալների հավաքագրման և հաշվետվությունների համակարգը պատասխանատվություն է սահմանում յուրաքանչյուր KPI-ի համար, և հաշվետվությունները ներկայացվում են խորհրդին: Սա համապատասխանում է այն ուղեցույցին, որ կազմակերպությունները պետք է բացահայտեն, թե ով է պատասխանատու մոնիթորինգի համար և ինչպես է հետևվում առաջընթացը:.

Ուսուցման և իրազեկման ծրագիր

Բոլոր համապատասխան աշխատակիցները վերապատրաստված են այս քաղաքականության և ժամանակակից ստրկության ռիսկերի վերաբերյալ: Սա ներառում է նաև գնումների, գործառնությունների, մարդկային ռեսուրսների, ֆինանսների և տարածքի կառավարման ոլորտի աշխատակիցներին: Վերապատրաստումը ներառում է

Ժամանակակից ստրկության և մարդկանց թրաֆիքինգի սահմանումները (համապատասխանում են Օրենքի 1-2 բաժիններին):.
Մեր քաղաքականության պահանջները և «Ժամանակակից ստրկության մասին» օրենքի իրավական պարտավորությունները։.
Կարմիր դրոշներ և շահագործման ցուցիչներ։.
Ինչպե՞ս անցկացնել պատշաճ ուսումնասիրություն և ինչ անել, եթե առաջանա հնարավոր խնդիր։.
Ինչպես օգտագործել գաղտնիության մասին հաղորդման մեխանիզմները։.

Վերապատրաստումը նոր աշխատակիցների համար անցկացվում է ընդունման ժամանակ, իսկ առկա աշխատակիցների համար՝ տարեկան կրկնվում է։ Մենք գրանցում ենք մասնակցությունը և գնահատում գիտելիքները թեստերի կամ ուսումնասիրությունների միջոցով։ Այս վերապատրաստումը ներդնելով, մենք ապահովում ենք, որ մեր աշխատուժը լիազորված լինի օգնել կանխել ստրկությունը և գործել, եթե այն բացահայտվի։.

Վերանայում և շարունակական կատարելագործում

Façade Creations-ը պարբերաբար, առնվազն տարեկան մեկ անգամ, կհետևի և կվերանայի այս քաղաքականությունը՝ ապահովելու համար, որ այն մնա արդյունավետ և համապատասխանի իրավական պահանջներին: Անհրաժեշտ բոլոր փոփոխությունները կկատարվեն և կհաստատվեն Խորհրդի կողմից: Մենք նաև թարմացնում ենք մեր գործելակերպը՝ համապատասխանեցնելով Մեծ Բրիտանիայի կառավարության նոր ուղեցույցներին կամ լավագույն փորձի զարգացումներին: Նախորդ տարիների կատարողականը վերանայվում է՝ ապագա նպատակները ձևավորելուն նպաստելու և շարունակական կատարելագործումը խթանելու համար:.

Մենք պահպանում ենք ժամանակակից ստրկության մեր բոլոր ռիսկերի գնահատումների, պատշաճ ուսումնասիրության գործողությունների, աուդիտի զեկույցների և վերապատրաստման գրառումների փաստաթղթավորումը: Ավագ ղեկավարությունը պարբերաբար ստանում է այդ փաստաթղթերը ամփոփող զեկույցներ: Մեր գործողությունները թափանցիկ կերպով գրանցելով և վերանայելով՝ մենք ձգտում ենք ժամանակի ընթացքում ամրապնդել մեր վերահսկողությունը:.

Խորհրդի հաստատում և հաղորդակցություն

Այս քաղաքականությունը վերանայվել և հաստատվել է Façade Creations Ltd.-ի խորհրդի կողմից: Խորհուրդը և ավագ ղեկավարությունը ցուցաբերում են առաջնորդություն այս հարցում, ինչպես պահանջվում է «Ժամանակակից ստրկության մասին» օրենքի ուղեցույցով, որի համաձայն՝ հայտարարությունները (և, հետևաբար, քաղաքականությունները) պետք է ունենան ավագ մակարդակի հաշվետվողականություն: Ընկերության ղեկավարությունը պարբերաբար տեղեկացնում է այս քաղաքականության կարևորության մասին բոլոր շահագրգիռ կողմերին:.

Այս քաղաքականության պատճենը կհրապարակվի Ընկերության կայքում՝ աչքի ընկնող էջում՝ մեր կամավոր թափանցիկության պարտավորությունը կատարելու համար: Մենք նաև կկիսվենք այս քաղաքականությամբ աշխատակիցների, կապալառուների, մատակարարների և գործընկերների հետ, որպեսզի նրանք հասկանան մեր կողմից ակնկալվող չափանիշները և մեր կողմից կիրառվող ընթացակարգերը:.

Պատասխանատվություններ և հաշվետվողականություն

Façade Creations-ի բոլոր անձնակազմի անդամներն ու գործակալները պարտավոր են ծանոթանալ այս քաղաքականությանը և անհապաղ հաղորդել ժամանակակից ստրկության վերաբերյալ ցանկացած մտահոգության կամ կասկածի մասին: Ղեկավարները մասնավորապես պատասխանատու են հետևյալի համար

Ապահովել, որ բոլոր նոր և առկա աշխատակիցները հասկանան իրենց պարտականությունները։.
Ներառելով ժամանակակից ստրկության ստուգումները մատակարարների ներգրավման և պայմանագրերի երկարաձգման գործընթացներում։.
Անհապաղ գործողություններ ձեռնարկել ցանկացած զեկույցի կամ աուդիտի արդյունքների վերաբերյալ, որոնք կարող են վկայել ստրկության կամ թրաֆիքինգի մասին։.

Գլխավոր գործառնական տնօրենը (ԳԳՏ) և ընկերության քարտուղարը վերահսկում են այս քաղաքականության իրականացումը և ամեն տարի Խորհրդին կներկայացնեն հաշվետվություն մեր ժամանակակից ստրկության նպատակների և KPI-ների համեմատ կատարողականի վերաբերյալ: Այս քաղաքականության ցանկացած խախտում կհանգեցնի կարգապահական պատասխանատվության, մինչև և ներառյալ պայմանագրերի դադարեցումը:.

Օրենսդրություն և հղումներ

Այս քաղաքականությունը հիմնված է Մեծ Բրիտանիայի հետևյալ օրենքների և ուղեցույցների վրա

«Ժամանակակից ստրկության մասին» 2015 թվականի օրենքը (գլուխ 30), մասնավորապես՝ մատակարարման շղթաների թափանցիկության վերաբերյալ 54-րդ բաժինը (հայտարարություն հրապարակելու օրենսդրական պահանջ):
Ներքին գործերի նախարարության օրենսդրական ուղեցույց. Մատակարարման շղթաների թափանցիկություն. Գործնական ուղեցույց (2022), որը մանրամասն խորհուրդներ է տալիս ժամանակակից ստրկության մասին հայտարարությունների և քաղաքականության համապատասխանության և լավագույն փորձի վերաբերյալ:
«Ժամանակակից ստրկության մասին» 2015 թվականի օրենք – Հայտարարության ուղեցույց (GOV.UK), որը սահմանում է առաջարկվող բովանդակային ոլորտներ, ինչպիսիք են կազմակերպչական կառուցվածքը, քաղաքականությունը, պատշաճ ուսումնասիրությունը, ռիսկերի գնահատումը, KPI-ները և վերապատրաստումը:
Այլ համապատասխան չափորոշիչներ, ինչպիսիք են ՄԱԿ-ի բիզնեսի և մարդու իրավունքների վերաբերյալ ուղեցույց սկզբունքները և Տնտեսական համագործակցության և զարգացման կազմակերպության (OECD) պատշաճ ուսումնասիրության ուղեցույցը, որոնց մենք հետևում ենք մեր գործընթացները կատարելագործելու համար։.

Այս իրավական պահանջները և ուղեցույցները մեր գործունեության մեջ ներառելով՝ Façade Creations-ը ապահովում է, որ մենք կատարենք մեր օրենսդրական պարտավորությունները և գերազանցենք դրանք՝ մարդու իրավունքները էթիկապես պաշտպանելու համար։.

Կապ մեզ հետ

Եթե այս քաղաքականության վերաբերյալ որևէ հարց կամ մտահոգություն ունեք, խնդրում ենք կապվել մեզ հետ։.

Մեր մանրամասներն են՝