遅延分析
私たちは、高度な手法を用いてプロジェクトのタイムラインを評価し、遅延の根本原因を特定し、その影響を軽減するための戦略的ソリューションを策定します。詳細な分析により、クライアントはコストの超過を防ぎ、プロジェクトを順調に進めることができます。
遅延の識別と分類
私たちは、プロジェクトの遅延を、その性質(重大か重大でないか、許容できるか許容できないか)に基づいて体系的に特定し、分類します。プロジェクトのクリティカルパスを分析することで、どの遅延が全体の完了に最も大きな影響を与えたかを特定します。
成果物:
- 遅延を分類した包括的な遅延ログ
- クリティカルパス分析レポート
- 正当な遅延と正当な遅延の評価
法医学的スケジュール分析
フォレンジックスケジュール分析では、実際のプロジェクト進捗と計画されたベースラインを比較し、遅延につながった一連のイベントをマッピングします。この詳細な調査により因果関係が確立され、プロジェクトの遅延に影響を与える要因を明確に理解することができます。
成果物:
- 法医学スケジュール分析レポート
- 遅延関連イベントの時系列タイムライン
- プロジェクト完了の遅延の影響を概説した影響評価
遅延の影響の定量化
遅延がプロジェクト全体のタイムラインに与える影響を定量化し、損失時間を計算し、必要な延長期間を決定します。さらに、財務的な影響を評価し、クライアントがクレームや費用回収に関して十分な情報に基づいた意思決定を行えるよう支援します。
成果物:
- 詳細な遅延影響分析レポート
- 時間延長(EOT)の推奨事項
遅延分析に構造化されたアプローチを適用することで、プロジェクトの効率を維持し、リスクを軽減し、プロジェクトの成功を確実にするための実用的な洞察をクライアントに提供します。
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