延迟分析

延迟分析

我们运用先进的方法评估项目进度，找出延误的根本原因，并制定战略解决方案以减轻其影响。我们细致的分析能够帮助客户避免代价高昂的超支，并确保项目按计划进行。.

延误识别和分类

我们根据项目延误的性质（关键延误或非关键延误，可原谅延误或不可原谅延误）系统地识别和分类项目延误。通过分析项目的关键路径，我们确定哪些延误对项目的整体完成影响最大。.

交付成果：

• 包含延误分类的综合延误日志
• 关键路径分析报告
• 评估可原谅的延误与不可原谅的延误

法医日程分析

通过深入的进度分析，我们将实际项目进度与计划基线进行比较，梳理出导致延误的事件顺序。这项深入调查能够建立因果关系，从而清晰地揭示影响项目延误的因素。.

交付成果：

• 法务日程分析报告
• 延误相关事件的时间线
• 影响评估概述了延误对项目完成的影响

延误影响量化

我们会量化延误对整个项目进度的影响，计算损失的时间并确定任何必要的延期。此外，我们还会评估财务影响，帮助客户就索赔和成本回收做出明智的决策。.

交付成果：

• 详细延误影响分析报告
• 延期（EOT）建议

通过对延误进行结构化分析，我们为客户提供可操作的见解，以保持项目效率、降低风险并确保项目成功完成。.