碳减排计划

Façade Creations Ltd 碳减排计划

出版日期： 2025年10月

介绍

Façade Creations Ltd 致力于减少碳足迹，并支持英国到 2050 年实现净零排放的目标。作为一家垂直整合的定制铝制幕墙设计、制造和安装专家，我们深知自身有责任在设计、采购、制造和安装流程中最大限度地减少对环境的影响。本碳减排计划符合英国政府采购政策说明 06/21 (PPN 06/21) 的要求，并借鉴了行业最佳实践，包括《建筑行业手册》和《建筑环境碳减排规范》 。我们也了解相关法规，例如简化能源和碳排放报告 (SECR) ，并将随着业务的增长确保合规。作为我们的首个正式可持续发展政策，本计划为 Façade Creations 的环境承诺奠定了基础。

致力于实现净零排放

2050年实现温室气体净零，与英国国家目标保持一致。为加速实现这一目标，我们设定了中期目标，即到2035年将绝对碳排放量在基准年的基础上减少50% 。我们将按照国际认可的标准（包括温室气体核算体系和ISO 14064-1）测量并报告我们的排放量。这一承诺涵盖我们运营的各个阶段——从设计和材料采购到制造和现场安装——确保我们提供高性能的幕墙解决方案，并将对环境的影响降至最低。

基准排放足迹

基准年： 2025 年（公司成立的第一年，成立于 2025 年 2 月）。由于公司成立时间不长，目前尚无实际排放数据；初始碳足迹将基于估算值，并在 2026 年初进行全面审计后予以确认。

注：基准排放量将在第一个完整年度数据收集完成后最终确定。所有当前数据均为初步估算值。Façade Creations 将于 2026 年第一季度进行详细的碳排放审计，以确定 2025 年及之后年度报告的最终基准排放量。

碳减排目标

为实现净零排放目标，我们制定了以下分阶段的减排目标和里程碑：

• 短期目标（2025-2026年）：在2026年底前通过快速见效的措施，初步实现减少15% 100%使用可再生电力；实施节能改造（例如，将照明设备更换为LED灯泡并安装人体感应器）；以及改进废物减量和回收利用措施。
• 中期目标（2027-2035年）： 到2035年，实现排放量减少50% （以2025年为基准）。为实现这一目标，我们将增加项目中低碳材料的使用（例如再生铝和可持续来源的组件）​​，并融入低碳设计原则。我们还将实现车队电气化，目标是到2030年，公司至少50%的车辆为电动或混合动力汽车，并为此在公司内部安装电动汽车充电桩。此外，我们将采取循环经济实践——例如，设计可拆卸和再利用的外立面，并扩大铝和玻璃的回收利用——以最大限度地减少项目生命周期中的浪费。
• 长期目标（2036-2050年）：我们将继续朝着2050年实现净零排放的目标稳步，并通过剩余排放抵消和持续创新来应对任何剩余排放。到2040年代，我们将通过经认证的碳抵消或碳排放抵消项目（优先选择我们运营所在地区信誉良好的英国或中东当地社区项目）来平衡任何无法消除的排放。我们还将与供应商和分包商紧密合作，力争在2050年之前实现供应链（范围3上游和下游活动）的脱碳。这些努力将确保我们的整个价值链都为实现净零排放目标做出贡献。

我们将定期审查碳减排目标，并在可行的情况下，随着时间的推移，使目标更加雄心勃勃，以加快我们为减缓气候变化所做的贡献。.

碳减排举措

我们已确定一系列关键举措和措施，以推动我们运营过程中的减排：

能源效率

提高能源效率是Façade Creations所有设施的首要任务。我们将升级办公楼和生产区域的暖通空调系统，并加强建筑隔热，以最大限度地减少冷热损耗。我们还在评估在设施屋顶安装太阳能电池板，以便在现场生产清洁的可再生电力。在办公楼，我们将实施智能能源管理（例如自动照明控制），并采用基于云的IT服务，以减少对本地服务器和设备能源的需求。此外，我们将使用节能办公设备，并推广数字化优先流程（减少纸张和打印）。这些措施将有助于降低直接能源消耗以及相关的范围1和范围2排放。

可持续材料与设计

我们对可持续发展的承诺体现在材料采购和项目设计方法的方方面面。我们将优先低碳和可回收材料，以减少隐含碳排放。例如，我们将寻找可回收或低碳铝材，在适用情况下使用FSC认证木材，并考虑采用能够减少碳排放的创新材料。所有大型项目都将按照《建筑规范》的指导全生命周期碳排放评估（WLCA） 回收和再利用计划，以重新利用报废材料（例如已停用的面板或框架），从而促进循环经济原则并减少垃圾填埋量。

运输与物流

为了减少运输和物流产生的排放，Façade Creations 将优化人员和货物的运输方式。在项目交付方面，我们计划优化配送路线并整合货运，以提高燃油效率并减少不必要的运输。在公司车队方面，我们正在逐步转向电动和混合动力汽车，目标是在 2030 年前完成约一半车队的改造，并持续推进直至所有车辆均为低排放车辆。我们正在各设施内安装电动汽车充电站，以支持这一转型。

我们同样重视商务旅行和员工通勤。我们尽可能鼓励以线上会议代替出行，以减少出行需求，尤其是在与客户或供应商进行日常沟通时。如有必要出行，我们会提倡低碳出行方式——国内出行优先选择铁路而非航空，本地实地考察则鼓励拼车或使用共享电动车。我们也鼓励更环保的通勤方式，例如乘坐公共交通工具、骑自行车上班或参与拼车计划。通过多管齐下减少交通运输排放，我们将显著降低与物流和差旅相关的范围 1 和范围 3 的碳足迹。

员工敬业度与文化

构建以可持续发展为中心的文化对于实现我们的碳减排目标至关重要。Façade Creations 将鼓励并赋能各级员工参与我们的净零排放之旅。我们提供碳素知识培训和定期的内部宣传活动，教育员工了解气候变化以及如何为节能实践做出贡献。随着团队的壮大，每位新员工都会接受我们环境政策的基础培训，并被鼓励提出改进可持续发展的建议。我们营造一种将环境责任视为共同价值观的内部文化——例如，通过表彰和奖励节能或减少浪费的举措。通过持续的沟通、清晰的目标传达以及持续培训，我们确保整个团队目标一致，并积极为我们的碳减排使命做出贡献。

监控与持续改进

Façade Creations 将严格监测我们的碳排放和碳减排计划的有效性，并致力于持续改进。我们将按照温室气体核算体系（GHG Protocol）的方法年度碳足迹审计，每年（与我们的财政年度一致）报告，并在公司网站和所有必需的文件中公开透明地披露相关信息。我们还将发布最新动态，供利益相关者和客户参考，以展示我们对减排目标的持续承诺。

科学碳目标倡议（SBTi）等公认的倡议，寻求第三方对我们的排放量和目标进行核查。外部核查将独立验证我们的进展以及与气候科学的一致性。在内部，我们将使用关键绩效指标（见附录）定期（视情况按季度或年度）跟踪具体措施（例如可再生能源使用和车队转型）的实施情况。通过衡量结果、透明地报告和核实成果，我们将发现改进和调整战略的机会，从而确保我们朝着净零排放的目标稳步前进。

治理与问责

清晰的治理和问责机制确保了这项碳减排计划的有效实施。哈希姆·乔克西（董事）是负责实现我们碳减排目标的高级管理人员。他领导该计划的实施，并得到项目协调团队（目前由玛丽亚姆·穆罕默德协助）的支持。鉴于公司目前的规模，我们尚未任命专门的可持续发展专员；但是，随着公司的发展，我们计划设立可持续发展总监或类似职位，负责环境战略和绩效。

高级管理层将按季度对该计划的实施情况进行进度审查。在这些审查中，我们将评估关键指标（例如排放数据、能源消耗、已完成的项目生命周期评估），讨论遇到的挑战，并根据需要分配资源或采取纠正措施，以确保我们朝着目标稳步前进。这种结构化的监督机制确保管理层持续关注并承担可持续发展的责任。最终，Façade Creations 董事会将批准这项碳减排计划，并将收到年度进展报告，从而确保碳减排始终是公司最高层的核心战略重点。

宣言

每年进行审核，并根据需要进行更新，以反映最新的最佳实践和我们业务的任何变化。该计划已获得下方所列董事的批准，并代表了我们公开宣布的实现净零排放的路径。

签名： 哈希姆·乔克西– Façade Creations Ltd 总监
日期： 2025年10月29日

联系方式： info@facadecreations.co.uk
网站： www.facadecreations.co.uk

附录：关键绩效指标（KPI）

为了跟踪我们的进展，Façade Creations 将监测以下与碳减排相关的关键绩效指标：

这些关键绩效指标将在我们的年度碳排放报告中进行汇报，并根据需要进行更新，以推动持续改进，最终实现净零排放目标。.

最后更新时间： 2025年10月