Viele fragen sich insgeheim, ob sie mit der Selbstständigkeit wirklich Erfolg haben könnten. Es ist nicht für jeden geeignet, aber die folgende Liste enthält Eigenschaften, die erfolgreiche Unternehmer auszeichnen. Sie brauchen nicht alle diese Merkmale, aber ehrgeizige Menschen verfügen über die meisten davon.
Für den Erfolg notwendige Eigenschaften
Um Ihnen bei der Entscheidung zu helfen, ob Sie für die Unternehmenskultur geeignet sind, erkennen Sie eine der folgenden Eigenschaften in sich wieder? Sind Sie:
- Positiv – entschlossen und erfolgsorientiert?
- Proaktiv – ergreifen Sie die Initiative, um sich Dinge zu besorgen, oder lassen Sie sie zu sich kommen?
- Entschlossen – haben Sie klar definierte persönliche und geschäftliche Ziele?
- Fleißig – macht es Ihnen nichts aus, sieben Tage die Woche an das Unternehmen gebunden zu sein?
- Führungskompetenz – Sind Sie in der Lage, das Beste aus Ihren Kollegen herauszuholen und sie gegebenenfalls zu disziplinieren?
- Opportunist – werden Sie Marktchancen erkennen und Produkte dafür entwickeln?
- Selbstkritisch – Sind Sie in der Lage, Ihre eigene Leistung zu reflektieren und Ratschläge von anderen anzunehmen?
- Flexibel – könnten Sie Ihre Produkte oder Methoden bei Bedarf schnell ändern?
Unbeständige Kaufkraft
Sie müssen sich darüber im Klaren sein, dass Sie mit der Selbstständigkeit auf die Sicherheit eines regelmäßigen Einkommens verzichten. Es wird Zeiten mit einem sehr positiven Cashflow geben, aber auch Zeiten, in denen das Geld knapp ist. Daher müssen Sie in Zeiten finanzieller Engpässe bereit sein, auf einige Annehmlichkeiten für sich selbst, Ihre Familie und Ihr Unternehmen zu verzichten.
Sicherstellen, dass die Familie bei dir ist
Eine Unternehmensgründung ist nicht einfach, und Ihre Familie muss Sie nicht nur unterstützen, sondern Ihnen auch zur Seite stehen. Gerade in der Anfangsphase werden Sie oft lange und zu ungewöhnlichen Zeiten von Ihrer Familie getrennt sein. Ihr Verständnis ist in diesem Fall von unschätzbarem Wert.
Es kann hilfreich sein, die Familie in verschiedene Aspekte des Unternehmens einzubinden. Viele Aufgaben lassen sich problemlos an sie delegieren. Auch im finanziellen Bereich kann es von Vorteil sein, wenn sie verstehen, warum die Familienfinanzen streng kontrolliert werden.
Die eigenen Fähigkeiten erkennen
Vielleicht denken Sie darüber nach, sich selbstständig zu machen, um Ihre Talente zu nutzen. Die Führung eines Unternehmens erfordert viele Fähigkeiten. Sie sollten herausfinden, was Sie gut können und wo Sie Unterstützung benötigen. Sie können Mitarbeiter mit den erforderlichen Fähigkeiten einstellen oder alternativ bestimmte Aufgaben an Subunternehmer vergeben.
Marktforschung
Sie müssen den Markt, Ihre potenziellen Kunden und Ihre Wettbewerber so umfassend wie möglich recherchieren. Kenntnisse in diesen Bereichen sind unerlässlich, um die Erfolgsaussichten Ihres Geschäftsmodells beurteilen zu können. Sie können veröffentlichte Materialien nutzen oder potenzielle Käufer direkt oder im Rahmen einer Marktanalyse befragen.
Sie müssen Folgendes herausfinden:
- Ihr Zielmarkt – seine Größe und ob er wächst oder schrumpft.
- Ihre Kunden – wer sind sie? Wo befinden sie sich? Was wollen sie? Wie viel sind sie bereit zu zahlen?
- Ihre Konkurrenten – welche Produkte bieten sie an, wie sehen ihre Preise und Marktanteile aus?
