Verzögerungsanalyse

Verzögerungsanalyse

Wir nutzen fortschrittliche Methoden, um Projektzeitpläne zu bewerten, die Ursachen von Verzögerungen zu ermitteln und strategische Lösungen zur Minimierung ihrer Auswirkungen zu entwickeln. Unsere detaillierten Analysen helfen Kunden, kostspielige Kostenüberschreitungen zu vermeiden und Projekte im Zeitplan zu halten.

Verzögerungsidentifizierung und -kategorisierung

Wir identifizieren und kategorisieren Projektverzögerungen systematisch nach ihrer Art – kritisch oder nicht kritisch, entschuldbar oder nicht entschuldbar. Durch die Analyse des kritischen Pfads des Projekts ermitteln wir, welche Verzögerungen den größten Einfluss auf die Fertigstellung hatten.

Ergebnisse:

• Ausführliches Verzögerungsprotokoll mit kategorisierten Verzögerungen
• Bericht zur Analyse des kritischen Pfades
• Beurteilung entschuldbarer vs. nicht entschuldbarer Verzögerungen

Forensische Terminplananalyse

Mithilfe einer forensischen Terminplananalyse vergleichen wir den tatsächlichen Projektfortschritt mit dem geplanten Ausgangsplan und ermitteln die Abfolge der Ereignisse, die zu Verzögerungen geführt haben. Diese detaillierte Untersuchung deckt Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge auf und ermöglicht ein klares Verständnis der Faktoren, die Projektrückschläge beeinflussen.

Ergebnisse:

• forensischer Terminplananalysebericht
• Chronologische Abfolge der verzögerungsbedingten Ereignisse
• Folgenabschätzung, die die Auswirkungen von Verzögerungen auf den Projektabschluss darlegt

Quantifizierung der Auswirkungen von Verzögerungen

Wir quantifizieren die Auswirkungen von Verzögerungen auf den gesamten Projektzeitplan, berechnen den Zeitverlust und ermitteln gegebenenfalls notwendige Verlängerungen. Darüber hinaus bewerten wir die finanziellen Folgen und unterstützen unsere Kunden so bei fundierten Entscheidungen hinsichtlich Ansprüchen und Kostenerstattung.

Ergebnisse:

• Detaillierter Bericht zur Analyse der Auswirkungen von Verzögerungen
• Empfehlungen zur Fristverlängerung (EOT)

Durch die Anwendung eines strukturierten Ansatzes bei der Verzögerungsanalyse liefern wir unseren Kunden umsetzbare Erkenntnisse, um die Projekteffizienz aufrechtzuerhalten, Risiken zu reduzieren und einen erfolgreichen Projektabschluss zu gewährleisten.