Analyse des retards

Analyse des retards

Nous utilisons des méthodologies avancées pour évaluer les échéanciers de projets, identifier les causes profondes des retards et élaborer des solutions stratégiques pour en atténuer l'impact. Notre analyse détaillée aide nos clients à éviter les dépassements de coûts et à maintenir leurs projets sur la bonne voie.

Identification et catégorisation des retards

Nous identifions et catégorisons systématiquement les retards de projet selon leur nature : critiques ou non critiques, excusables ou non. En analysant le chemin critique du projet, nous déterminons quels retards ont eu le plus grand impact sur son achèvement global.

Livrables :

• Journal des retards complet avec retards catégorisés
• Rapport d'analyse du chemin critique
• Évaluation des retards excusables par rapport aux retards non excusables

Analyse médico-légale des calendriers

Grâce à une analyse approfondie des échéanciers, nous comparons l'avancement réel du projet au calendrier prévisionnel, en reconstituant la séquence d'événements ayant entraîné des retards. Cette analyse permet d'établir des relations de cause à effet et de comprendre clairement les facteurs à l'origine des difficultés rencontrées.

Livrables :

• Rapport d'analyse médico-légale du calendrier
• Chronologie des événements liés aux retards
• Évaluation d'impact décrivant les conséquences des retards sur l'achèvement du projet

Quantification de l'impact des retards

Nous quantifions l'impact des retards sur le calendrier global du projet, en calculant le temps perdu et en déterminant les prolongations nécessaires. De plus, nous évaluons les conséquences financières, aidant ainsi nos clients à prendre des décisions éclairées concernant les réclamations et le recouvrement des coûts.

Livrables :

• Rapport d'analyse détaillé de l'impact des retards
• Recommandations relatives à la prolongation du délai (EOT)

En appliquant une approche structurée à l'analyse des retards, nous fournissons à nos clients des informations exploitables pour maintenir l'efficacité des projets, réduire les risques et garantir leur réussite.