Contrôles de projet

Contrôles de projet

Nous mettons en place des cadres de contrôle de projet robustes qui englobent la planification, le suivi et le reporting, garantissant ainsi une exécution de projet sans faille. Notre approche structurée permet aux clients de suivre leurs performances par rapport à des indicateurs prédéfinis, favorisant une prise de décision éclairée et une allocation efficace des ressources.

Planification du projet et développement de la base de référence

Nous élaborons des plannings de projet détaillés qui définissent les activités clés, les étapes importantes et les livrables, constituant ainsi un calendrier structuré pour l'exécution du projet. À l'aide de logiciels de pointe tels que Primavera P6 ou MS Project, nous développons un planning de référence qui permet de suivre l'avancement du projet et de maintenir sa dynamique.

Livrables :

• calendrier de référence complet du projet
• Rapport d'analyse du chemin critique
• Mises à jour régulières des performances

Suivi des progrès et mises à jour du calendrier

Nous assurons un suivi continu de l'avancement du projet et mettons à jour les plannings en fonction des données de performance en temps réel. En identifiant rapidement les écarts par rapport au planning initial, nous proposons des solutions proactives pour limiter les retards. Des rapports réguliers mettent en évidence les risques potentiels et les actions correctives nécessaires au respect des délais.

Livrables :

• Rapports d'avancement hebdomadaires/mensuels
• Analyse de la valeur acquise
• Calendriers mis à jour avec échéanciers prévisionnels

Communication avec les parties prenantes et rapports

Une communication transparente est essentielle à la réussite de la gestion de projet. Nous générons des rapports personnalisés qui offrent aux parties prenantes une vision claire de l'état d'avancement du projet, des risques et des stratégies d'atténuation. Grâce à Power BI, nous créons des tableaux de bord interactifs et des visualisations en temps réel pour une prise de décision optimisée.

Livrables :

• Rapports de synthèse
• Rapports de planification basés sur les indicateurs clés de performance (KPI)
• Tableaux de bord Power BI avec mises à jour en temps réel
• Documents de présentation pour les réunions des parties prenantes

Suivi et prévision budgétaires

Nous assurons le suivi des dépenses du projet par rapport au budget approuvé, fournissant ainsi des analyses financières et des prévisions en temps réel. Notre analyse des coûts inclut des rapports d'écart et des estimations du coût restant à terminaison, garantissant ainsi la maîtrise des finances et la prévention des dépassements budgétaires.

Livrables :

• Rapports de coûts mensuels/trimestriels
• Analyse de la variance
• Prévision du coût à terme

Gestion des flux de trésorerie

Assurer un flux de trésorerie régulier est essentiel à la continuité des projets. Nous gérons les échéanciers de facturation, suivons les paiements et les transactions financières afin de garantir la liquidité tout au long du cycle de vie du projet.

Livrables :

• rapports de flux de trésorerie
• Calendriers de facturation
• Suivi et prévisions des paiements

Notre approche intégrée du contrôle de projet améliore l'efficacité, réduit les risques et garantit la réussite de chaque projet dans le respect du périmètre, du budget et des délais.