Nombreux sont ceux qui se demandent, au fond d'eux-mêmes, s'ils pourraient vraiment réussir en créant leur propre entreprise. Ce n'est pas donné à tout le monde, mais voici une liste des qualités que possèdent les entrepreneurs à succès. Vous n'avez pas besoin de toutes ces caractéristiques, mais les personnes dynamiques et ambitieuses en possèdent la plupart.
Qualités nécessaires à la réussite
Pour vous aider à déterminer si la culture d'entreprise vous correspond, vous reconnaissez-vous dans les points suivants ? Êtes-vous :
- Positif – décisif et enthousiaste à l'idée de réussir ?
- Proactif·ve – allez-vous chercher les choses ou les laissez-vous venir à vous ?
- Déterminé·e – avez-vous clairement défini vos objectifs personnels et professionnels ?
- Travailleur acharné – cela vous dérange-t-il d'être lié à l'entreprise sept jours sur sept ?
- Leadership – êtes-vous capable de tirer le meilleur parti de vos collègues et de les discipliner lorsque cela est nécessaire ?
- Opportuniste – saurez-vous repérer les opportunités sur votre marché et développer des produits adaptés ?
- Esprit critique – êtes-vous capable d’analyser vos propres performances et d’accueillir favorablement les conseils des autres ?
- Flexibilité – pourriez-vous modifier rapidement vos produits ou vos méthodes en cas de besoin ?
Pouvoir de dépense erratique
Il est important de comprendre qu'en devenant indépendant, vous perdrez le confort d'un revenu régulier. Il y aura des périodes de forte trésorerie, mais aussi des périodes de vaches maigres. Par conséquent, en période de difficultés financières, vous devrez être prêt à renoncer à certains luxes, pour vous, votre famille et votre entreprise.
S'assurer que la famille est avec vous
Créer une entreprise n'est pas chose facile et votre famille doit être à la fois présente et vous soutenir. Au début, surtout pendant les premières heures, vous risquez d'être souvent loin de vos proches, ce qui peut rendre les interactions sociales difficiles. Leur compréhension sera alors précieuse.
Impliquer votre famille dans la gestion de l'entreprise peut s'avérer utile. De nombreuses tâches peuvent facilement leur être déléguées. Sur le plan financier, cela peut également faciliter la compréhension, par votre famille, des raisons d'une gestion rigoureuse des finances familiales.
Identifier vos compétences
Vous envisagez peut-être de vous mettre à votre compte pour exploiter vos talents. Gérer une entreprise requiert de nombreuses compétences. Il est important d'identifier vos points forts et les domaines où vous aurez besoin d'aide. Vous pouvez embaucher des personnes possédant les compétences nécessaires ou, si vous préférez, externaliser certaines tâches.
Étudiez votre marché
Vous devez effectuer des recherches approfondies sur le marché, vos clients potentiels et vos concurrents. Il est essentiel de maîtriser ces aspects pour évaluer le potentiel de votre projet commercial. Vous pouvez consulter des documents publiés ou interroger directement ou par le biais d'études de marché des personnes susceptibles d'acheter vos produits ou services.
Vous devrez vous renseigner sur :
- Votre marché cible – sa taille et s’il est en expansion ou en contraction.
- Vos clients – qui sont-ils ? Où se trouvent-ils ? Que veulent-ils ? Combien sont-ils prêts à payer ?
- Vos concurrents – quels sont leurs produits, leurs prix et leur part de marché ?
