امتیازی سلوک

 مساوات ایکٹ 2010 تمام سابقہ ​​مساوات کی قانون سازی کی جگہ لے لیتا ہے، بشمول روزگار کی مساوات (عمر) کے ضوابط 2006۔ مساوات ایکٹ عمر، معذوری، صنفی تفویض، نسل، مذہب یا عقیدہ، جنس، جنسی رجحان، شادی اور شہری شراکت اور حمل اور زچگی کا احاطہ کرتا ہے۔ ان کو اب 'محفوظ خصوصیات' کہا جاتا ہے۔.

کام کی جگہ پر امتیازی سلوک اس وقت ہوتا ہے جب کسی ملازم یا ملازمت کے درخواست دہندہ کے ساتھ نسل، جنس، عمر، معذوری، مذہب، یا دیگر محفوظ شدہ عوامل کی بنیاد پر غیر منصفانہ سلوک کیا جاتا ہے۔ امتیازی سلوک کئی شکلیں لے سکتا ہے، بشمول متعصب ملازمت کے طریقے، غیر مساوی تنخواہ، ہراساں کرنا، یا غلط طریقے سے برطرفی۔.

حالیہ قانون سازی نے کام کی جگہ پر ہراساں کرنے کے خلاف تحفظات کو مضبوط کیا ہے، امتیازی سلوک کو روکنے اور ان سے نمٹنے کے لیے آجر کی ذمہ داریوں کو بڑھایا ہے۔ نئے قوانین میں رپورٹنگ کے سخت تقاضے، ہراساں کرنے کی وسیع تر تعریفیں، اور عدم تعمیل کے لیے سزا میں اضافہ شامل ہو سکتا ہے۔ آجروں سے توقع کی جاتی ہے کہ وہ ہراساں کرنے کے خلاف جامع پالیسیاں نافذ کریں گے، باقاعدہ تربیت کریں گے، اور ملازمین کے لیے محفوظ رپورٹنگ میکانزم بنائیں گے۔.

اکتوبر 2024 میں، برطانیہ کی حکومت نے ایک جامع ایمپلائمنٹ رائٹس بل متعارف کرایا جس کا مقصد مختلف ڈومینز میں کارکنوں کے تحفظات کو بڑھانا تھا۔ اس قانون کی اہم دفعات میں شامل ہیں:

  • فریق ثالث کی ہراسانی کے خلاف تحفظ: آجر اب قانونی طور پر پابند ہیں کہ وہ اپنے ملازمین کو فریق ثالث، جیسے کہ گاہکوں یا کلائنٹس کی طرف سے ہراساں کیے جانے سے بچانے کے لیے 'معقول اقدامات' کریں۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ کاروباری اداروں کو ایسے واقعات کو روکنے کے لیے اقدامات کو فعال طور پر نافذ کرنا چاہیے، تمام عملے کے اراکین کے لیے کام کے محفوظ ماحول کو یقینی بنانا۔
  • بڑھا ہوا زچگی اور حمل کے تحفظات: یہ بل حاملہ ملازمین اور زچگی کی چھٹی پر جانے والوں کے لیے زیادہ تحفظ فراہم کرنے کے لیے موجودہ قوانین کو مضبوط کرتا ہے، جس کا مقصد حمل کے دوران اور بعد میں امتیازی سلوک اور غیر منصفانہ سلوک کو روکنا ہے۔
  • رجونورتی کے ایکشن پلانز: آجروں کو رجونورتی کا سامنا کرنے والے ملازمین کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے ایکشن پلان تیار کرنے اور ان پر عمل درآمد کرنے کی ضرورت ہے، ایک معاون اور جامع کام کی جگہ کی ثقافت کو فروغ دینا۔
  • پہلے سے طے شدہ لچکدار کام کرنے اور صفر کے اوقات کے معاہدوں کا ضابطہ: قانون سازی پہلے سے طے شدہ کے طور پر کام کرنے کے لچکدار انتظامات کو قائم کرتی ہے اور زیادہ تر استحصالی صفر-گھنٹے کے معاہدوں کو ختم کرنے کی کوشش کرتی ہے، جس سے ملازمین کو مزید پیش قیاسی اور مستحکم کام کے حالات ملتے ہیں۔

امتیازی سلوک

امتیازی سلوک اس وقت ہوتا ہے جب کسی کے ساتھ اس کی حفاظتی خصوصیت کی وجہ سے دوسرے شخص سے کم اچھا سلوک کیا جاتا ہے۔.

امتیازی سلوک کی چار تعریفیں ہیں:

براہ راست امتیاز: کسی کے ساتھ اس کی حفاظتی خصوصیت کی وجہ سے دوسرے شخص سے کم موافق سلوک کرنا بالواسطہ امتیازی سلوک: آپ کی کمپنی میں ایک ایسی شرط، اصول، پالیسی یا عمل جو ہر ایک پر لاگو ہوتا ہے لیکن حفاظتی خصوصیت والے لوگوں کو نقصان پہنچاتا ہے ایسوسی ایٹیو ڈسکریمینیشن: کسی کے ساتھ براہ راستکسی کے خلاف کیونکہ دوسروں کو لگتا ہے کہ وہ ایک خاص محفوظ خصوصیت کے مالک ہیں۔ امتیازی سلوک کرنا کیونکہ وہ کسی دوسرے شخص کے ساتھ تعلق رکھتا ہے جو امتیازی خصوصیت کا حامل ہے :


ہراساں کرنا

عمر کی بنیاد پر ہراساں کرنا بھی اتنا ہی غیر قانونی ہے۔ مثال کے طور پر، پڑھائی کے تجربے کے دوران ایک بالغ ٹرینی استاد کو عمر کی بنیاد پر اسکول میں چھیڑا اور اذیت دی جا سکتی ہے۔ اگر ہیڈ ٹیچر کی طرف سے کوئی کارروائی نہیں کی جاتی ہے، تو اسے ہراساں کرنا سمجھا جا سکتا ہے۔ ایک ملازم کو 'بہت سست' یا 'پرانا ٹائمر' کے طور پر لکھا جا سکتا ہے۔ اسے بھی ہراساں کرنے کے طور پر دیکھا جا سکتا ہے۔.

مساوات ایکٹ 2010 میں فریق ثالث کے ذریعے ہراساں کیے جانے کا احاطہ کیا گیا ہے، جس سے آجر ممکنہ طور پر ان لوگوں کے ذریعے اپنے عملے کو ہراساں کرنے کے لیے ذمہ دار بناتے ہیں جن کو وہ ملازمت نہیں دیتے ہیں۔ تاہم، اسے اکتوبر 2013 سے منسوخ کر دیا گیا ہے، اور آجروں کو اب ذمہ دار ٹھہرائے جانے کا خطرہ نہیں رہے گا اگر کوئی بیرونی تیسرا فریق کسی ملازم کو ہراساں کرتا ہے۔ تاہم، آجروں کو 'تمام معقول اقدامات' کرنا جاری رکھنا چاہیے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ ملازمین کام پر ہراساں نہ ہوں؛ لہذا یہ سفارش کی جاتی ہے کہ آپ کی ہراساں کرنے کی پالیسی اب بھی یہ بتاتی ہے کہ آپ اس طرح کے رویے کے خلاف 'زیرو ٹالرینس' کا مظاہرہ کرتے ہیں۔.

بھرتی

آجروں کو بھرتی کے عمل کے تمام مراحل میں قانون سازی کی اہمیت سے آگاہ ہونا چاہیے اور عمر کے قوانین کو توڑنے سے بچنے کے لیے انہیں غور کرنا چاہیے:

  • مثال کے طور پر اشتہارات سے عمر/تاریخ پیدائش کو ہٹانا: 'ٹرینی سیلز ریپریزنٹیٹوز.. عمر 21-30 سال'
  • درخواست فارموں کا جائزہ لینا اس بات کو یقینی بنانے کے لیے کہ وہ ادوار اور تاریخوں کے بارے میں غیر ضروری معلومات نہ مانگیں۔
  • ملازمت کی تفصیل اور فرد کی وضاحتوں میں 'اتنے سالوں کے تجربے' مانگنے سے گریز کرنا مثال کے طور پر: 'گزشتہ سات سالوں میں فارغ التحصیل'
  • ایسی زبان کے استعمال سے گریز کرنا جو کسی خاص عمر کے کسی فرد کے لیے ترجیح کا اشارہ دے، جیسے کہ 'بالغ'، 'جوان'، 'طاقتور' یا 'دفتر کا ماحول، اگرچہ ضروری ہے، زندہ دل، پر سکون اور جوان ہے'
  • اس بات کو یقینی بنانا کہ نوجوان گریجویٹس کے مواقع کو محدود کرنے سے بچنے کے لیے گریجویٹس کے ساتھ ساتھ یونیورسٹی کے دودھ کے چکر لگانے کے لیے دیگر مرئی طریقے استعمال کیے جائیں
  • ایک کردار ادا کرنے کی صلاحیتوں پر توجہ مرکوز کرنا اور انٹرویو کے نوٹ نہ بنانا جو عمر کے تحفظات کا حوالہ دیتے ہیں۔
  • کبھی بھی ذاتی سوالات نہ پوچھیں اور نہ ہی صحت یا جسمانی صلاحیتوں کے بارے میں قیاس آرائیاں کریں۔
  • کسی فرد کو ملازمت کی پیشکش کرنے سے پہلے صحت سے متعلق سوالات کبھی نہ پوچھیں۔.

آجروں کے لیے ایکشن

آجروں کو یہ یقینی بنانے کے لیے درج ذیل کام کرنے کی ضرورت ہے کہ وہ قانون کی خلاف ورزی نہیں کر رہے ہیں۔

  • مساوات کی پالیسیوں کا جائزہ لیں۔
  • ملازمین کے فوائد کا جائزہ لیں
  • ریٹائرمنٹ پر پالیسیوں اور طریقہ کار کا جائزہ لیں۔
  • بھرتی، فروغ اور تربیت کا احاطہ کرنے والی مساوات کی تربیت کا آغاز کریں۔.

5 + 11 =