La Fondation

Construire plus que des façades – investir dans les personnes, les compétences et les communautés.

CRÉATIONS DE FAÇADE

La Fondation

Construire plus que des façades – investir dans les personnes, les compétences et les communautés.

NOTRE ENGAGEMENT

Construire plus que des façades

Chez Façade Creations, nous sommes convaincus qu'une entreprise fondée sur la précision, le savoir-faire et une vision à long terme a une responsabilité qui dépasse le cadre des bâtiments que nous réalisons. La Fondation Façade Creations concrétise cette conviction en mettant notre expertise, nos équipes et nos ressources au service de l'industrie et des communautés qui rendent notre travail possible.

En tant que cabinet de conseil verticalement intégré, nous gérons en interne l'intégralité du cycle de vie des façades : conception, approvisionnement, fabrication et installation. Nous assurons ces prestations en tant qu'entreprise générale pour des projets commerciaux, résidentiels, scolaires, de transport et publics, au Royaume-Uni et à l'international. Cette approche globale et pragmatique influence notre conception de la valeur sociale. Il ne s'agit pas d'un document de politique remisé aux oubliettes, mais d'un ensemble d'engagements concrets que nous mettons en œuvre, dont nous assurons le respect et que nous nous engageons à respecter.

L'industrie qui façonne nos paysages urbains devrait également offrir des opportunités aux personnes qui y travaillent.

Pourquoi cela est important maintenant

Le secteur de la construction et de l'ingénierie des façades est confronté à une pénurie de main-d'œuvre qualifiée bien documentée. Selon les dernières estimations du Construction Workforce Outlook du Construction Industry Training Board, le Royaume-Uni aura besoin en moyenne de plus de 40 000 ouvriers du bâtiment supplémentaires par an jusqu'en 2030, soit plus de 200 000 personnes au total. Ce déficit est dû au vieillissement de la main-d'œuvre, à la fuite continue des travailleurs européens depuis le Brexit et à un système de formation qui ne parvient pas à remplacer suffisamment rapidement les départs. Les métiers spécialisés – ceux dont dépend notre propre activité, comme le vitrage, le bardage, l'ingénierie des façades et la protection incendie – sont parmi les plus touchés.

Pour un cabinet de conseil spécialisé comme le nôtre, il ne s'agit pas d'une simple statistique abstraite. Les murs-rideaux, l'ingénierie des façades et les vitrages structurels reposent sur une expertise qui se développe sur plusieurs années. Si nous voulons disposer d'ingénieurs, de fabricants et d'installateurs qualifiés dans dix ans, nous devons contribuer à la former dès aujourd'hui. C'est précisément la raison d'être de la Fondation – et c'est pourquoi elle est au cœur de notre vision à long terme, et non un simple projet annexe.

Ce défi ne se limite pas au Royaume-Uni. En tant que cabinet de conseil réalisant des projets au Royaume-Uni et à l'international, nous constatons le même déséquilibre structurel – vieillissement de la main-d'œuvre, pénurie de formations, demande croissante – sur la quasi-totalité des marchés où nous sommes présents. L'approche de la Fondation est conçue pour nous accompagner partout : où que Façade Creations construise dans le monde, investir dans les compétences et les communautés locales fait partie intégrante de notre façon de travailler.

40,200+

Le Royaume-Uni aura besoin de travailleurs supplémentaires dans le secteur de la construction chaque année jusqu'en 2030 (CITB)

200,000+

déficit total de main-d'œuvre prévu sur la même période

NOS AXES DE CONCENTRATION

Quatre engagements, un seul but

Chaque initiative que nous soutenons est choisie pour son potentiel de développement des compétences, de la résilience ou de la création d'opportunités – qu'il s'agisse d'un jeune faisant ses premiers pas dans une carrière technique, d'un groupe communautaire proche de l'un de nos sites ou d'un projet environnemental reflétant nos engagements plus larges en matière de développement durable. Nous privilégions la qualité à la quantité, en menant des actions ciblées sur plusieurs années, plutôt que de nous disperser sur des initiatives ponctuelles. C'est l'exigence que nous nous imposons dans tous les secteurs de l'entreprise, et c'est également celle que nous appliquons ici.

1. Bâtir l’avenir – compétences, formation et apprentissage

L’ingénierie des façades repose sur une expertise pointue qui s’acquiert au fil des années, et la pénurie de compétences qui touche l’ensemble du secteur rend cette situation de plus en plus difficile. Par le biais de la Fondation, nous investissons directement dans la formation des talents de demain :

  • Apprentissages financés dans les domaines des murs-rideaux, du bardage, du vitrage, de l'ingénierie des façades structurelles et de l'ingénierie incendie
  • Bourses de formation technique pour les employés et les nouveaux entrants poursuivant des qualifications reconnues
  • Des partenariats avec des établissements d'enseignement supérieur dans les Midlands – et, à mesure que notre réseau de projets internationaux s'étend, des partenariats de formation technique dans les régions où nous intervenons à travers le monde
  • Stages en entreprise et mentorat structuré – une véritable voie d'accès encadrée au métier, et non une simple visite de chantier
  • Parrainage de programmes de formation alignés sur les normes CITB et City & Guilds et d'initiatives plus larges en matière de compétences sectorielles

Le succès se traduit par un flux constant et qualifié d'ingénieurs en façades, réduisant notre dépendance à une main-d'œuvre spécialisée rare et offrant aux nouveaux entrants une véritable carrière plutôt qu'un simple emploi. Nous mesurons cet objectif par le nombre d'apprentissages et de stages financés chaque année et, surtout, par le nombre de personnes qui travaillent encore dans le secteur trois et cinq ans plus tard.

2. Impact sur la communauté

Depuis notre siège dans le Leicestershire jusqu'aux sites de projets à travers le Royaume-Uni et le monde entier, la Fondation soutient les lieux où nos équipes et nos projets vivent réellement – ​​où que ce soit dans le monde :

  • Des subventions et un soutien en nature aux organismes de bienfaisance et aux organisations communautaires locales, souvent proposés par nos propres employés, qui connaissent le mieux leurs communautés
  • Sensibilisation des écoles et des universités – visites de sites, présentations de carrières et journées d'initiation aux STIM (sciences, technologies, ingénierie et mathématiques) pour faire découvrir aux jeunes le secteur de la construction et de l'ingénierie comme une option de carrière réelle et passionnante
  • Parrainage local d'infrastructures communautaires, de clubs sportifs et d'initiatives locales à proximité de nos bureaux et de nos principaux chantiers
  • Un défi communautaire annuel mené par les employés : de petites équipes issues de différents services de l’entreprise reçoivent un financement de démarrage modeste et un soutien complet pour concevoir et réaliser un projet ayant un impact local durable : rénovation d’un espace communautaire, restauration d’un bâtiment abandonné ou organisation d’une collecte de fonds pour une cause qui leur tient à cœur, du début à la fin
  • Un soutien rapide aux communautés touchées par les difficultés ou les crises, en mobilisant notre chaîne d'approvisionnement et nos ressources techniques là où elles sont réellement utiles

Le succès se traduit par des relations durables et visibles avec un petit nombre de partenaires dans chaque région où nous sommes présents – et non par des dons dispersés dont nous ne pouvons pas mesurer l'impact.

3. Diversité, inclusion et bien-être

Un secteur plus fort est un secteur plus représentatif. Historiquement, la construction et l'ingénierie des façades ont peiné à refléter la diversité des communautés dans lesquelles elles interviennent, et le bien-être sur les chantiers a trop souvent été relégué au second plan par rapport à la seule sécurité physique. La Fondation est l'un des moyens que nous mettons en œuvre pour changer ces deux aspects :

  • Financement et partenariats avec des organisations qui ouvrent les portes des carrières dans la construction et l'ingénierie aux groupes sous-représentés
  • Programmes de retour à l'emploi et de reconversion professionnelle, aidant les personnes à réintégrer le secteur après une interruption – une pause professionnelle, une période de chômage ou un changement d'orientation complet
  • Le soutien aux programmes de réinsertion professionnelle menant à de véritables emplois dans le secteur de la construction, selon une approche qui a déjà fait ses preuves auprès de plusieurs grands entrepreneurs britanniques, est essentiel
  • Initiatives en matière de santé mentale et de bien-être au sein de nos effectifs et de notre chaîne d'approvisionnement, y compris une formation destinée aux responsables de site pour qu'ils puissent identifier et gérer les problèmes avant qu'ils ne dégénèrent en crise
  • Soutien au Pacte des forces armées et à la transition des anciens combattants vers les métiers techniques

Le succès se traduit par : une main-d'œuvre – la nôtre et celle de l'ensemble du secteur – qui reflète mieux la Grande-Bretagne moderne, et une culture d'entreprise où le signalement d'un problème de bien-être a la même importance que celui d'un problème de sécurité.

4. Environnement et durabilité

La Fondation travaille en étroite collaboration avec notre Plan de réduction des émissions de carbone et notre Politique environnementale, étendant ainsi nos engagements de développement durable à l'échelle de l'entreprise à des actions directes au niveau communautaire et local :

  • Soutien aux projets locaux de protection de l'environnement et d'aménagement d'espaces verts à proximité de nos sites et bureaux
  • Formation aux compétences vertes – aider la prochaine génération d’ingénieurs à comprendre les matériaux à faible émission de carbone, la conception de façades écoénergétiques et les techniques de rénovation qui définiront une grande partie du travail de l’industrie au cours de la prochaine décennie
  • Partenariats avec des organisations œuvrant pour la végétalisation urbaine, la biodiversité et l'éducation à la construction durable
  • Journées de bénévolat environnemental organisées par les employés

Le succès se traduit par une Fondation qui renforce, plutôt que de dupliquer, nos engagements environnementaux officiels – une durabilité mise directement entre les mains de nos employés et de nos communautés, et non pas reléguée dans un rapport de conformité.

COMMENT ÇA FONCTIONNE

Gouverné avec la même rigueur que tout ce que nous construisons

La Fondation s'inscrit pleinement dans notre structure de gouvernance globale, sous la supervision de notre Conseil ESG et en parfaite adéquation avec notre politique RSE, notre politique environnementale et notre plan de réduction des émissions de carbone. Les investissements communautaires et caritatifs sont soumis aux mêmes exigences de responsabilité que le reste de l'entreprise ; ils ne constituent pas une ligne budgétaire distincte, existant uniquement pour le plaisir de gérer l'entreprise.

Notre soutien prend diverses formes : financement direct, journées de bénévolat des employés, contributions matérielles ou techniques, et partenariats structurés à long terme avec des organisations qui partagent nos valeurs. Nous privilégions délibérément un petit nombre de relations étroites et durables plutôt qu’une multitude de dons ponctuels. C’est plus lent et moins spectaculaire, mais c’est ainsi que nous garantissons un impact réel et mesurable de la Fondation, et non symbolique.

implication des employés

La Fondation est autant façonnée par nos employés que par la direction de l'entreprise. Les employés de Façade Creations sont encouragés à :

  • Proposez des causes et des organismes caritatifs locaux pour examen
  • Consacrez des journées de bénévolat rémunérées à soutenir les initiatives communautaires et éducatives
  • Participez à des programmes de mentorat, à des conférences sur les carrières et à des activités de sensibilisation dans les écoles
  • Dirigez ou rejoignez une équipe pour notre Défi communautaire annuel, avec un financement de démarrage et le soutien total de l'entreprise
  • Participez aux programmes de dons jumelés ou de dons sur salaire, lorsqu'ils sont disponibles

Cette connaissance du terrain – des employés qui connaissent leurs propres communautés, leurs propres écoles, leurs propres associations caritatives locales – est associée aux ressources de la Fondation pour garantir que le soutien aille là où il est réellement nécessaire, et non pas là où il est le plus facile de faire un chèque.

Impact et reporting

Nous publions chaque année un rapport sur les activités de la Fondation, en complément de nos informations plus générales en matière d'ESG et de RSE. Ce rapport porte sur les apprentissages et les formations financés, les partenariats communautaires soutenus, les contributions financières et en nature engagées, ainsi que les heures de bénévolat des employés. Nous y abordons également, lorsque cela est possible, les résultats obtenus pour les personnes et les territoires que nous avons soutenus, et pas seulement les résultats obtenus.

COMMENT ÇA FONCTIONNE

Gouverné avec la même rigueur que tout ce que nous construisons

La Fondation s'inscrit pleinement dans notre structure de gouvernance globale, sous la supervision de notre Conseil ESG et en parfaite adéquation avec notre politique RSE, notre politique environnementale et notre plan de réduction des émissions de carbone. Les investissements communautaires et caritatifs sont soumis aux mêmes exigences de responsabilité que le reste de l'entreprise ; ils ne constituent pas une ligne budgétaire distincte, existant uniquement pour le plaisir de gérer l'entreprise.

Notre soutien prend diverses formes : financement direct, journées de bénévolat des employés, contributions matérielles ou techniques, et partenariats structurés à long terme avec des organisations qui partagent nos valeurs. Nous privilégions délibérément un petit nombre de relations étroites et durables plutôt qu’une multitude de dons ponctuels. C’est plus lent et moins spectaculaire, mais c’est ainsi que nous garantissons un impact réel et mesurable de la Fondation, et non symbolique.

implication des employés

La Fondation est autant façonnée par nos employés que par la direction de l'entreprise. Les employés de Façade Creations sont encouragés à :

  • Proposez des causes et des organismes caritatifs locaux pour examen
  • Consacrez des journées de bénévolat rémunérées à soutenir les initiatives communautaires et éducatives
  • Participez à des programmes de mentorat, à des conférences sur les carrières et à des activités de sensibilisation dans les écoles
  • Dirigez ou rejoignez une équipe pour notre Défi communautaire annuel, avec un financement de démarrage et le soutien total de l'entreprise
  • Participez aux programmes de dons jumelés ou de dons sur salaire, lorsqu'ils sont disponibles

Cette connaissance du terrain – des employés qui connaissent leurs propres communautés, leurs propres écoles, leurs propres associations caritatives locales – est associée aux ressources de la Fondation pour garantir que le soutien aille là où il est réellement nécessaire, et non pas là où il est le plus facile de faire un chèque.

Impact et reporting

Nous publions chaque année un rapport sur les activités de la Fondation, en complément de nos informations plus générales en matière d'ESG et de RSE. Ce rapport porte sur les apprentissages et les formations financés, les partenariats communautaires soutenus, les contributions financières et en nature engagées, ainsi que les heures de bénévolat des employés. Nous y abordons également, lorsque cela est possible, les résultats obtenus pour les personnes et les territoires que nous avons soutenus, et pas seulement les résultats obtenus.

PARTICIPEZ

Devenez partenaire avec nous

Nous encourageons les initiatives des associations caritatives, des écoles, des collèges et des organismes communautaires œuvrant dans les domaines de la formation aux métiers de la construction, de l'éducation ou du développement communautaire local. Voici comment cela fonctionne :

Étape 1 – Prenez contact
Utilisez notre formulaire de contact pour décrire brièvement votre organisation et le soutien que vous recherchez.

Étape 2 – Nous examinons votre demande.
Notre équipe de la Fondation l’évalue au regard de nos domaines d’intervention actuels et de nos priorités régionales.

Étape 3 – Nous discutons
Lorsqu'il y a une adéquation potentielle, nous organisons un court appel ou une réunion pour comprendre votre travail plus en détail.

Étape 4 – Nous convenons du soutien.
Il peut s’agir d’un financement, d’un soutien en nature, de bénévolat des employés ou – lorsque l’adéquation est forte – d’un partenariat structuré à plus long terme.

Nous ne sommes pas en mesure de répondre à toutes les demandes que nous recevons, mais chaque demande est lue et examinée par une personne réelle de notre équipe, et non filtrée par un formulaire automatisé.

Foire aux questions

Quel type d'organisations la Fondation soutient-elle ?

Principalement des organismes de bienfaisance, des écoles, des collèges et des groupes communautaires œuvrant dans les domaines des compétences en construction et de l'apprentissage, de l'éducation et de la sensibilisation des jeunes, de la diversité et de l'inclusion dans l'ingénierie, et des projets communautaires ou environnementaux locaux à proximité de nos bureaux et de nos sites de projets.

Apportez-vous un soutien direct aux individus ?

Notre principal mode d'accès pour les particuliers passe par des apprentissages financés, des bourses de formation et des stages, plutôt que par des subventions personnelles directes.

Puis-je solliciter un parrainage pour un événement ou une équipe ?

Les demandes de parrainage local de moindre envergure (clubs sportifs, événements communautaires) sont étudiées au cas par cas. N'hésitez pas à nous contacter pour nous donner plus de détails ; nous vous recontacterons.

Comment la Fondation est-elle financée ?

Grâce à une combinaison d'investissements directs de l'entreprise et, le cas échéant, de collectes de fonds auprès des employés et de dons jumelés.

La Fondation opère-t-elle uniquement à proximité de vos bureaux ?

Nos relations les plus étroites se tissent naturellement à proximité de notre siège social dans le Leicestershire et de nos chantiers au Royaume-Uni, mais notre action ne se limite pas à la géographie. Façade Creations réalise des projets au Royaume-Uni et à l'international, et où que nous construisions dans le monde, la communauté locale bénéficie également du soutien de la Fondation.

EN CONCLUSION

Un héritage qui survit aux échafaudages

L'industrie qui façonne nos paysages urbains devrait également offrir des opportunités aux personnes qui y travaillent.

Vous souhaitez devenir partenaire ou solliciter notre soutien ?