Analiza opóźnień

Analiza opóźnień

Wykorzystujemy zaawansowane metodologie do oceny harmonogramów projektów, identyfikacji przyczyn opóźnień i opracowywania strategicznych rozwiązań łagodzących ich skutki. Nasza szczegółowa analiza pomaga klientom zapobiegać kosztownym przekroczeniom terminów i utrzymywać projekty na właściwym torze.

Identyfikacja i kategoryzacja opóźnień

Systematycznie identyfikujemy i kategoryzujemy opóźnienia w projektach ze względu na ich charakter – krytyczne lub niekrytyczne, usprawiedliwione lub nieusprawiedliwione. Analizując ścieżkę krytyczną projektu, określamy, które opóźnienia miały największy wpływ na jego ukończenie.

Produkty dostarczane:

• Kompleksowy rejestr opóźnień z podziałem na kategorie
• Raport analizy ścieżki krytycznej
• Ocena opóźnień usprawiedliwionych i nieusprawiedliwionych

Analiza harmonogramu kryminalistycznego

Poprzez dogłębną analizę harmonogramu porównujemy rzeczywisty postęp projektu z planowanym harmonogramem bazowym, mapując sekwencję zdarzeń, które doprowadziły do ​​opóźnień. To dogłębne badanie pozwala ustalić związki przyczynowo-skutkowe, zapewniając jasne zrozumienie czynników wpływających na opóźnienia w realizacji projektu.

Produkty dostarczane:

• Raport z analizy harmonogramu kryminalistycznego
• Chronologiczna oś czasu zdarzeń związanych z opóźnieniem
• Ocena skutków przedstawiająca konsekwencje opóźnień w realizacji projektu

Kwantyfikacja wpływu opóźnienia

Oceniamy ilościowo wpływ opóźnień na ogólny harmonogram projektu, obliczając czas stracony i ustalając ewentualne niezbędne wydłużenia. Dodatkowo oceniamy skutki finansowe, pomagając klientom podejmować świadome decyzje dotyczące roszczeń i odzyskiwania kosztów.

Produkty dostarczane:

• Szczegółowy raport analizy wpływu opóźnień
• Zalecenia dotyczące przedłużenia czasu (EOT)

Stosując ustrukturyzowane podejście do analizy opóźnień, dostarczamy klientom praktycznych informacji pozwalających utrzymać efektywność projektu, ograniczyć ryzyko i zagwarantować pomyślne zakończenie.