Controle de crédito

Conquistar novos clientes é ótimo para os negócios, a menos que eles não paguem. Se você não verificar se o cliente tem condições de arcar com o crédito concedido, iniciar uma ação judicial por inadimplência pode ser um processo longo, demorado e potencialmente custoso.

Se o pagamento do cliente não for recebido e os bens ou serviços já tiverem sido fornecidos, seu fluxo de caixa provavelmente ficará sob pressão. Garantir que os clientes paguem em dia facilitará a gestão do seu negócio.

Se você não pagar seus fornecedores porque não recebeu o pagamento do seu cliente, poderá estar prejudicando também os negócios deles. Isso não é apenas uma má prática comercial, mas também pode ser considerado irresponsabilidade social corporativa. Trate seus fornecedores como você gostaria de ser tratado pelos seus clientes.

Fatores a considerar

A primeira coisa que você deve fazer é conhecer o seu cliente. Isso deve começar antes de você aceitar um novo cliente e antes de conceder qualquer crédito a ele. O mínimo que você deve saber é:

  • O nome exato do cliente e o endereço comercial (considere usar o serviço Companies House Webcheck)
  • Qual o tipo de estrutura empresarial deles, por exemplo, se são empresários individuais, sociedades ou empresas de responsabilidade limitada?
  • Nomes e endereços pessoais dos proprietários, caso a estrutura não seja constituída como pessoa jurídica (considere a possibilidade de usar papel timbrado para comprovar essas informações)
  • Contate outros fornecedores para obter referências
  • sua classificação de crédito por meio de uma agência de crédito.

Antes de fornecer bens ou serviços a qualquer cliente, certifique-se de abordar o seguinte:

  • Discuta e acorde as condições de pagamento com o cliente antes de aceitar o pedido
  • concordar com os termos por escrito
  • Analisar toda a documentação do cliente que tente alterar os termos de pagamento acordados
  • Negociar e acordar as condições de pagamento com os fornecedores antes de aceitar a encomenda
  • Caso haja discrepância entre os prazos de pagamento do cliente e do fornecedor, avalie se há financiamento disponível para suprir essa diferença (isso exigirá uma compreensão da sua gestão de capital de giro)
  • Elabore uma previsão de fluxo de caixa que abranja todas as receitas e despesas previstas
  • Ter uma política padrão em vigor para garantir que os termos de pagamento não possam ser alterados sem a devida autorização
  • Assegure-se de que tem o direito de aplicar encargos por atraso de pagamento e juros sobre as faturas.

Após fornecer bens ou serviços a um cliente, certifique-se de:

  • emitir faturas prontamente
  • Emitir faturas com precisão para garantir que todos os itens estejam incluídos nos preços cotados
  • Inclua um número de referência para o pedido e cite-o caso surja alguma disputa
  • Inclua na fatura tudo o que o cliente solicitar
  • Temos um processo para cobrança de faturas
  • ter um processo para lidar com disputas
  • Mantenha um registro das disputas para verificar se ocorrem disputas semelhantes com outros clientes
  • Certifique-se de que suas faturas estejam em total conformidade com a HMRC para fins de IVA.

Considere seus fornecedores – trate-os como você gostaria de ser tratado

Lembre-se de que não pagar seus fornecedores em dia é um mau hábito comercial e pode resultar em uma queda na sua classificação de crédito. Você deve:

  • Certifique-se de informar seus fornecedores sobre quaisquer disputas assim que elas ocorrerem
  • Pague em dia, garantindo que o seu extrato de credores esteja atualizado com a antiguidade dos seus débitos e
  • Mantenha seus fornecedores informados sobre quaisquer problemas que você tenha com relação aos pagamentos em dia.

Infelizmente, algumas empresas vão à falência, por isso pode ser interessante considerar a contratação de um seguro de crédito caso a empresa:

  • não conseguiria funcionar se clientes importantes falissem
  • Não possui os controles necessários para determinar se um cliente provavelmente irá à insolvência
  • está com dificuldades para obter informações sobre clientes em potencial
  • é preciso melhorar a gestão de crédito
  • está considerando um novo empreendimento de mercado.

As empresas devem considerar a obtenção de opções de factoring e financiamento quando:

  • As reservas de caixa são insuficientes para pagar os fornecedores em dia
  • O negócio precisa crescer
  • O nível de financiamento de curto prazo (incluindo qualquer limite de crédito) é insuficiente
  • Os funcionários não possuem o nível adequado de habilidades em gestão de crédito.

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