Gecikme Analizi

Gecikme Analizi

Proje zaman çizelgelerini değerlendirmek, gecikmelerin temel nedenlerini belirlemek ve etkilerini azaltmak için stratejik çözümler geliştirmek amacıyla gelişmiş metodolojiler kullanıyoruz. Detaylı analizimiz, müşterilerimizin maliyetli gecikmeleri önlemesine ve projelerin planlandığı gibi ilerlemesine yardımcı olur.

Gecikme Tanımlama ve Kategorilendirme

Proje gecikmelerini, niteliklerine göre (kritik veya kritik olmayan, mazur görülebilir veya mazur görülemez) sistematik olarak belirleyip sınıflandırıyoruz. Projenin kritik yolunu analiz ederek, hangi gecikmelerin genel tamamlanma üzerinde en büyük etkiye sahip olduğunu belirliyoruz.

Teslim edilecekler:

• Gecikmelerin kategorilere ayrıldığı kapsamlı gecikme kayıt defteri
• Kritik yol analizi raporu
• Mazur görülebilir ve mazeretsiz gecikmelerin değerlendirilmesi

Adli Zaman Çizelgesi Analizi

Adli planlama analizi yoluyla, projenin fiili ilerlemesini planlanan temel çizgiyle karşılaştırarak, gecikmelere yol açan olaylar dizisini haritalandırıyoruz. Bu derinlemesine inceleme, neden-sonuç ilişkilerini ortaya koyarak, proje aksaklıklarını etkileyen faktörlerin net bir şekilde anlaşılmasını sağlar.

Teslim edilecekler:

• Adli planlama analizi raporu
• Gecikmeyle ilgili olayların kronolojik zaman çizelgesi
• Proje tamamlanmasındaki gecikmenin sonuçlarını özetleyen etki değerlendirmesi

Gecikme Etkisinin Nicel Olarak Belirlenmesi

Proje zaman çizelgesindeki gecikmelerin etkilerini nicel olarak değerlendiriyor, kaybedilen zamanı hesaplıyor ve gerekli uzatmaları belirliyoruz. Ayrıca, mali sonuçları da değerlendirerek müşterilerimizin tazminat talepleri ve maliyet geri kazanımı konusunda bilinçli kararlar almalarına yardımcı oluyoruz.

Teslim edilecekler:

• Ayrıntılı gecikme etkisi analizi raporu
• Süre Uzatma (EOT) önerileri

Gecikme analizine yapılandırılmış bir yaklaşım uygulayarak, müşterilerimize proje verimliliğini korumak, riskleri azaltmak ve başarılı bir şekilde tamamlanmasını sağlamak için uygulanabilir bilgiler sunuyoruz.