Die Stiftung

Mehr als nur Fassaden bauen – in Menschen, Fähigkeiten und Gemeinschaften investieren.

FASSADENKREATIONEN

Die Stiftung

Mehr als nur Fassaden bauen – in Menschen, Fähigkeiten und Gemeinschaften investieren.

UNSER VERSPRECHEN

Mehr als nur Fassaden bauen

Wir bei Façade Creations sind überzeugt, dass ein Unternehmen, das auf Präzision, handwerklichem Können und langfristigem Denken basiert, eine Verantwortung trägt, die weit über die von uns realisierten Gebäude hinausgeht. Die Façade Creations Foundation ist unser Weg, diese Überzeugung in die Tat umzusetzen – indem wir unser Fachwissen, unsere Mitarbeiter und unsere Ressourcen in die Branche und die Gemeinschaften einbringen, die unsere Arbeit ermöglichen.

Als vertikal integriertes Beratungsunternehmen managen wir den gesamten Fassadenlebenszyklus intern: von der Planung über die Beschaffung und Fertigung bis hin zur Montage. Wir realisieren Projekte im Gewerbe-, Wohnungsbau-, Bildungs-, Verkehrs- und öffentlichen Sektor in Großbritannien und international als Generalunternehmer. Dieser praxisorientierte, ganzheitliche Ansatz prägt auch unser Verständnis von sozialem Mehrwert. Er ist kein bloßes Strategiepapier, das in der Schublade verschwindet, sondern ein Bündel konkreter Verpflichtungen, für die wir die nötigen Ressourcen bereitstellen, die wir umsetzen und an die wir uns halten können.

Die Industrie, die unsere Skyline prägt, sollte auch die Chancen für die Menschen in ihr prägen.

Warum das jetzt wichtig ist

Die Bau- und Fassadentechnik steht vor einem nachweislichen Fachkräftemangel. Laut dem jüngsten „Construction Workforce Outlook“ des Construction Industry Training Board benötigt Großbritannien bis 2030 jährlich durchschnittlich über 40.000 zusätzliche Bauarbeiter – insgesamt mehr als 200.000. Dieser Mangel ist auf eine alternde Belegschaft, den anhaltenden Verlust europäischer Arbeitskräfte seit dem Brexit und ein unzureichendes Ausbildungsangebot zurückzuführen, das die ausscheidenden Fachkräfte nicht schnell genug kompensiert. Besonders betroffen sind spezialisierte Gewerke – jene, auf die unsere Arbeit angewiesen ist, darunter Verglasung, Fassadenverkleidung, Gebäudestrukturbau und Brandschutz.

Für ein spezialisiertes Beratungsunternehmen wie unseres ist dies keine abstrakte Statistik. Vorhangfassaden, Fassadentechnik und Strukturverglasung erfordern Fachwissen, dessen Aufbau Jahre dauert. Wenn wir in zehn Jahren über qualifizierte Ingenieure, Fertigungsspezialisten und Monteure verfügen wollen, müssen wir heute dazu beitragen, dieses Wissen zu schaffen. Genau dafür existiert die Stiftung – und deshalb steht sie im Mittelpunkt unserer langfristigen Unternehmensstrategie und ist kein Nebenprojekt.

Dies ist keine Herausforderung, die nur Großbritannien betrifft. Als Beratungsunternehmen, das Projekte in Großbritannien und international realisiert, beobachten wir dieselbe strukturelle Lücke – alternde Belegschaften, unzureichende Ausbildungsmöglichkeiten und steigende Nachfrage – in nahezu allen Märkten, in denen wir tätig sind. Der Ansatz der Stiftung ist darauf ausgelegt, uns weltweit zu begleiten: Wo immer Façade Creations baut, ist die Investition in lokale Kompetenzen und lokale Gemeinschaften fester Bestandteil unserer Arbeitsweise.

40,200+

Bis 2030 werden jährlich zusätzliche Bauarbeiter in Großbritannien benötigt (CITB)

200,000+

Gesamter Arbeitskräftemangel, der für denselben Zeitraum prognostiziert wird

WO UNSER KONZENTRUM

Vier Verpflichtungen, ein Ziel

Jede Initiative, die wir unterstützen, wird aufgrund ihrer Fähigkeit ausgewählt, Kompetenzen zu stärken, Resilienz aufzubauen oder Chancen zu eröffnen – sei es die Förderung junger Menschen beim Einstieg in eine technische Karriere, die Stärkung von Bürgerinitiativen in der Nähe unserer Standorte oder ein Umweltprojekt, das unsere umfassenderen Nachhaltigkeitsverpflichtungen widerspiegelt. Wir konzentrieren uns lieber auf wenige, aber wirkungsvolle Projekte, die wir über Jahre hinweg konsequent umsetzen, anstatt uns in einzelnen Aktionen zu verzetteln. Diesen Anspruch haben wir in allen Bereichen unseres Unternehmens – und auch hier.

1. Zukunft gestalten – Kompetenzen, Ausbildung & Lehrstellen

Die Fassadenplanung erfordert spezialisiertes Fachwissen, dessen Entwicklung Jahre dauert, und der branchenweite Fachkräftemangel erschwert dies jedes Jahr. Über die Stiftung investieren wir direkt in den Nachwuchs an Talenten:

  • Geförderte Ausbildungsplätze in den Bereichen Fassadenbau, Verkleidung, Verglasung, Gebäudestrukturplanung und Brandschutz
  • Stipendien für technische Weiterbildungen für Mitarbeiter und Berufseinsteiger, die anerkannte Qualifikationen anstreben
  • Partnerschaften mit Hochschulen und Universitäten in den Midlands – und, mit dem Wachstum unserer internationalen Projektbasis, technische Ausbildungspartnerschaften in den Regionen, in denen wir weltweit tätig sind
  • Praxisnahe Praktika und strukturiertes Mentoring – ein echter, betreuter Einstieg in den Beruf, nicht nur ein eintägiger Baustellenbesuch
  • Förderung von CITB- und City & Guilds-konformen Ausbildungsprogrammen sowie branchenweiteren Qualifizierungsinitiativen

So sieht Erfolg aus: ein stetiger Nachschub an gut ausgebildeten Fachkräften im Bereich Fassadentechnik, der unsere Abhängigkeit von knappen Spezialisten verringert und Berufseinsteigern eine echte Karriere statt nur einen Job bietet. Wir messen dies an der Anzahl der jährlich geförderten Ausbildungs- und Praktikumsplätze – und, noch wichtiger, daran, wie viele dieser Fachkräfte drei und fünf Jahre später noch in der Branche tätig sind.

2. Auswirkungen auf die Gemeinschaft

Von unserem Hauptsitz in Leicestershire bis hin zu Projektstandorten in ganz Großbritannien und weltweit unterstützt die Stiftung die Orte, an denen unsere Mitarbeiter und unsere Projekte tatsächlich existieren – wo auch immer sich das auf der Welt befinden mag:

  • Zuschüsse und Sachleistungen für lokale Wohltätigkeitsorganisationen und Gemeindeeinrichtungen, oft vorgeschlagen von unseren eigenen Mitarbeitern, die ihre Gemeinden am besten kennen
  • Schul- und Hochschulprogramme – Baustellenbesichtigungen, Berufsinformationsveranstaltungen und MINT-Schnuppertage, die jungen Menschen Bauwesen und Ingenieurwesen als echte, spannende Karriereoption näherbringen
  • Lokales Sponsoring von Gemeinschaftseinrichtungen, Sportvereinen und Basisinitiativen in der Nähe unserer Büros und großen Projektstandorte
  • Eine jährlich stattfindende, von Mitarbeitern initiierte Community Challenge – kleine Teams aus dem gesamten Unternehmen erhalten eine bescheidene Anschubfinanzierung und volle Unterstützung, um ein Projekt mit nachhaltigem lokalem Einfluss zu konzipieren und umzusetzen: die Sanierung eines Gemeinschaftsraums, die Restaurierung einer vernachlässigten Einrichtung oder die Durchführung einer Spendenaktion für ein Anliegen, das ihnen am Herzen liegt, von Anfang bis Ende
  • Schnelle Unterstützung für von Not oder Krisen betroffene Gemeinschaften durch Nutzung unserer Lieferketten- und technischen Ressourcen, wo diese wirklich nützlich sind

So sieht Erfolg aus: nachhaltige, sichtbare Beziehungen zu einer kleinen Anzahl von Partnern in jeder Region, in der wir tätig sind – keine Streuspenden, deren Auswirkungen wir nicht nachvollziehen können.

3. Vielfalt, Inklusion und Wohlbefinden

Eine stärkere Branche ist auch eine repräsentativere. Bauwesen und Fassadentechnik hatten in der Vergangenheit Schwierigkeiten, die Vielfalt der Gemeinschaften, in denen gebaut wird, widerzuspiegeln, und das Wohlbefinden auf der Baustelle wurde allzu oft der rein physischen Sicherheit untergeordnet. Die Stiftung ist einer der Wege, auf denen wir daran arbeiten, beides zu ändern:

  • Finanzierung und Partnerschaften mit Organisationen, die unterrepräsentierten Gruppen den Zugang zu Karrieren im Bau- und Ingenieurwesen ermöglichen
  • Wiedereinstiegs- und Berufswechselprogramme, die Menschen dabei helfen, nach einer Auszeit – sei es eine berufliche Auszeit, eine Phase der Arbeitslosigkeit oder ein kompletter Richtungswechsel – wieder in die Branche einzusteigen
  • Unterstützung für Umsiedlungsprogramme, die zu echten Arbeitsplätzen im Baugewerbe führen, nach einem Ansatz, der sich bei mehreren großen britischen Bauunternehmen bereits bewährt hat
  • Initiativen zur Förderung der psychischen Gesundheit und des Wohlbefindens unserer gesamten Belegschaft und Lieferkette, einschließlich Schulungen für Standortleiter, um Bedenken zu erkennen und darauf zu reagieren, bevor sie zu einer Krise führen
  • Unterstützung des Armed Forces Covenant und des Übergangs von Veteranen in technische Berufe

So sieht Erfolg aus: eine Belegschaft – unsere und die der gesamten Branche –, die das moderne Großbritannien besser widerspiegelt, und eine Betriebskultur, in der das Ansprechen von Bedenken hinsichtlich des Wohlbefindens das gleiche Gewicht hat wie die Meldung eines Sicherheitsvorfalls.

4. Umwelt und Nachhaltigkeit

Die Stiftung arbeitet eng mit unserem Plan zur CO2-Reduzierung und unserer Umweltpolitik zusammen und erweitert unsere unternehmensweiten Nachhaltigkeitsverpflichtungen durch direkte Aktionen in der Gemeinde und an der Basis:

  • Unterstützung lokaler Umwelt- und Grünflächenprojekte in der Nähe unserer Standorte und Büros
  • Ausbildung in Umweltkompetenzen – Unterstützung der nächsten Generation von Ingenieuren beim Verständnis kohlenstoffarmer Materialien, energieeffizienter Fassadengestaltung und Sanierungstechniken, die einen Großteil der Arbeit der Branche im nächsten Jahrzehnt prägen werden
  • Partnerschaften mit Organisationen, die sich mit Stadtbegrünung, Biodiversität und nachhaltiger Bauausbildung befassen
  • Von Mitarbeitern organisierte Freiwilligentage zum Thema Umweltschutz

So sieht Erfolg aus: Eine Stiftung, die unsere formellen Umweltverpflichtungen stärkt, anstatt sie zu duplizieren – Nachhaltigkeit wird direkt in die Hände unserer Mitarbeiter und Gemeinschaften gelegt und nicht in einem Compliance-Bericht abgelegt.

SO FUNKTIONIERT ES

Wird mit der gleichen Strenge reglementiert wie alles andere, was wir bauen

Die Stiftung ist in unsere übergeordnete Governance-Struktur eingebunden und untersteht der Aufsicht unseres ESG-Aufsichtsrats. Sie orientiert sich vollständig an unserer veröffentlichten CSR-Richtlinie, Umweltrichtlinie und unserem Plan zur CO₂-Reduzierung. Investitionen in gemeinnützige Projekte unterliegen denselben Rechenschaftspflichten wie alle anderen Geschäftsbereiche – sie werden nicht als separate Budgetposition behandelt, die nur um ihrer selbst willen existiert.

Unterstützung erfolgt auf vielfältige Weise: durch direkte finanzielle Mittel, ehrenamtliche Mitarbeitende, Sachspenden oder technisches Know-how sowie durch langfristige, strukturierte Partnerschaften mit Organisationen, die unsere Werte teilen. Wir bevorzugen bewusst wenige, aber intensive und nachhaltige Beziehungen gegenüber einer Vielzahl einmaliger Spenden. Das ist zwar langsamer und weniger spektakulär, aber so stellen wir sicher, dass die Wirkung der Stiftung real und nachvollziehbar ist und nicht nur symbolisch.

Mitarbeiterbeteiligung

Die Stiftung wird ebenso sehr von unseren Mitarbeitern wie von der Unternehmensführung geprägt. Mitarbeiter bei Façade Creations werden dazu ermutigt:

  • Nominieren Sie lokale Projekte und Wohltätigkeitsorganisationen zur Berücksichtigung
  • Nehmen Sie bezahlte Freiwilligentage in Anspruch, um Gemeinschafts- und Bildungsinitiativen zu unterstützen
  • Beteilige dich an Mentoring-Programmen, Berufsberatungen und Schulprojekten
  • Leiten Sie ein Team oder schließen Sie sich einem Team für unsere jährliche Community Challenge an – mit Anschubfinanzierung und voller Unterstützung des Unternehmens
  • Nehmen Sie an Programmen für verdoppelte Spenden oder Gehaltsspenden teil, sofern verfügbar

Diese Erkenntnisse aus der Praxis – Mitarbeiter, die ihre eigenen Gemeinden, ihre eigenen Schulen, ihre eigenen lokalen Wohltätigkeitsorganisationen kennen – werden mit den Ressourcen der Stiftung kombiniert, um sicherzustellen, dass die Unterstützung dort ankommt, wo sie wirklich benötigt wird, und nicht nur dort, wo es am einfachsten ist, einen Scheck auszustellen.

Auswirkungen und Berichterstattung

Wir berichten jährlich über die Aktivitäten der Stiftung, zusammen mit unseren umfassenderen ESG- und CSR-Offenlegungen. Unsere Berichterstattung umfasst finanzierte Ausbildungs- und Weiterbildungsplätze, unterstützte Partnerschaften mit lokalen Gemeinschaften, zugesagte Geld- und Sachspenden sowie die ehrenamtlichen Arbeitsstunden unserer Mitarbeiter – und, wo immer messbar, die tatsächlichen Ergebnisse für die von uns unterstützten Menschen und Orte, nicht nur die erzielten Resultate.

SO FUNKTIONIERT ES

Wird mit der gleichen Strenge reglementiert wie alles andere, was wir bauen

Die Stiftung ist in unsere übergeordnete Governance-Struktur eingebunden und untersteht der Aufsicht unseres ESG-Aufsichtsrats. Sie orientiert sich vollständig an unserer veröffentlichten CSR-Richtlinie, Umweltrichtlinie und unserem Plan zur CO₂-Reduzierung. Investitionen in gemeinnützige Projekte unterliegen denselben Rechenschaftspflichten wie alle anderen Geschäftsbereiche – sie werden nicht als separate Budgetposition behandelt, die nur um ihrer selbst willen existiert.

Unterstützung erfolgt auf vielfältige Weise: durch direkte finanzielle Mittel, ehrenamtliche Mitarbeitende, Sachspenden oder technisches Know-how sowie durch langfristige, strukturierte Partnerschaften mit Organisationen, die unsere Werte teilen. Wir bevorzugen bewusst wenige, aber intensive und nachhaltige Beziehungen gegenüber einer Vielzahl einmaliger Spenden. Das ist zwar langsamer und weniger spektakulär, aber so stellen wir sicher, dass die Wirkung der Stiftung real und nachvollziehbar ist und nicht nur symbolisch.

Mitarbeiterbeteiligung

Die Stiftung wird ebenso sehr von unseren Mitarbeitern wie von der Unternehmensführung geprägt. Mitarbeiter bei Façade Creations werden dazu ermutigt:

  • Nominieren Sie lokale Projekte und Wohltätigkeitsorganisationen zur Berücksichtigung
  • Nehmen Sie bezahlte Freiwilligentage in Anspruch, um Gemeinschafts- und Bildungsinitiativen zu unterstützen
  • Beteilige dich an Mentoring-Programmen, Berufsberatungen und Schulprojekten
  • Leiten Sie ein Team oder schließen Sie sich einem Team für unsere jährliche Community Challenge an – mit Anschubfinanzierung und voller Unterstützung des Unternehmens
  • Nehmen Sie an Programmen für verdoppelte Spenden oder Gehaltsspenden teil, sofern verfügbar

Diese Erkenntnisse aus der Praxis – Mitarbeiter, die ihre eigenen Gemeinden, ihre eigenen Schulen, ihre eigenen lokalen Wohltätigkeitsorganisationen kennen – werden mit den Ressourcen der Stiftung kombiniert, um sicherzustellen, dass die Unterstützung dort ankommt, wo sie wirklich benötigt wird, und nicht nur dort, wo es am einfachsten ist, einen Scheck auszustellen.

Auswirkungen und Berichterstattung

Wir berichten jährlich über die Aktivitäten der Stiftung, zusammen mit unseren umfassenderen ESG- und CSR-Offenlegungen. Unsere Berichterstattung umfasst finanzierte Ausbildungs- und Weiterbildungsplätze, unterstützte Partnerschaften mit lokalen Gemeinschaften, zugesagte Geld- und Sachspenden sowie die ehrenamtlichen Arbeitsstunden unserer Mitarbeiter – und, wo immer messbar, die tatsächlichen Ergebnisse für die von uns unterstützten Menschen und Orte, nicht nur die erzielten Resultate.

MACH MIT!

Werden Sie unser Partner

Wir freuen uns über Anfragen von gemeinnützigen Organisationen, Schulen, Hochschulen und Gemeindeeinrichtungen, die in den Bereichen Bauwesen, Bildung oder lokale Gemeindeentwicklung tätig sind. So funktioniert es:

Schritt 1 – Nehmen Sie Kontakt auf
Nutzen Sie unser Kontaktformular, um kurz Ihre Organisation und die gewünschte Unterstützung zu beschreiben.

Schritt 2 – Wir prüfen Ihre Anfrage
Unser Stiftungsteam prüft sie im Hinblick auf unsere aktuellen Schwerpunkte und regionalen Prioritäten.

Schritt 3 – Wir sprechen
Wenn eine mögliche Zusammenarbeit besteht, vereinbaren wir ein kurzes Telefonat oder Treffen, um Ihre Arbeit genauer kennenzulernen.

Schritt 4 – Wir einigen uns auf die Unterstützung.
Dies kann eine Finanzierung, Sachleistungen, freiwilliges Engagement der Mitarbeiter oder – wenn die Voraussetzungen gut sind – eine längerfristige, strukturierte Partnerschaft sein.

Wir können leider nicht jede Anfrage bearbeiten, die wir erhalten, aber jede Anfrage wird von einem echten Mitarbeiter unseres Teams gelesen und geprüft und nicht durch ein automatisiertes Formular aussortiert.

Häufig gestellte Fragen

Welche Art von Organisationen unterstützt die Stiftung?

In erster Linie Wohltätigkeitsorganisationen, Schulen, Hochschulen und Gemeindegruppen, die in den Bereichen Bauausbildung und Lehrlingsausbildung, Bildung und Jugendarbeit, Vielfalt und Inklusion im Ingenieurwesen sowie in der Nähe unserer Büros und Projektstandorte in Gemeinschafts- oder Umweltprojekten tätig sind.

Unterstützen Sie Einzelpersonen direkt?

Unser Hauptweg für Einzelpersonen führt über geförderte Ausbildungsplätze, Stipendien für Weiterbildungen und Praktika, nicht über direkte persönliche Zuschüsse.

Kann ich mich um ein Sponsoring für eine Veranstaltung oder ein Team bewerben?

Kleinere lokale Sponsoringanfragen – beispielsweise für Sportvereine oder Gemeindeveranstaltungen – werden individuell geprüft. Teilen Sie uns die Details mit, und wir melden uns bei Ihnen.

Wie wird die Stiftung finanziert?

Durch eine Kombination aus direkten Unternehmensinvestitionen und, wo anwendbar, Spendenaktionen der Mitarbeiter und entsprechenden Zuwendungen.

Ist die Stiftung nur in der Nähe Ihrer Büros tätig?

Unsere engsten Beziehungen bestehen naturgemäß in der Nähe unseres Standorts in Leicestershire und unserer britischen Projektstandorte, doch unsere Reichweite ist nicht an geografische Grenzen gebunden. Façade Creations realisiert Projekte in ganz Großbritannien und international, und wo immer wir weltweit bauen, gehört auch die jeweilige Gemeinde zum Wirkungsbereich der Stiftung.

ZUM SCHLUSS

Ein Vermächtnis, das das Gerüst überdauert

Die Industrie, die unsere Skyline prägt, sollte auch die Chancen für die Menschen in ihr prägen.

Sie haben Interesse an einer Partnerschaft mit uns oder möchten Unterstützung beantragen?