財団

外観だけにとどまらず、人、スキル、そして地域社会に投資する。.

ファサード・クリエーションズ

財団

外観だけにとどまらず、人、スキル、そして地域社会に投資する。.

私たちの取り組み

外観以上のものを構築する

ファサード・クリエーションズでは、精密さ、職人技、そして長期的な視点に基づいた事業には、私たちが手掛ける建物にとどまらない責任が伴うと考えています。ファサード・クリエーションズ財団は、その信念を行動に移すためのものであり、私たちの専門知識、人材、そして資源を、私たちの仕事を可能にしてくれる業界や地域社会に注ぎ込むためのものです。.

垂直統合型のコンサルタントとして、当社はファサードのライフサイクル全体(設計、調達、製造、設置)を社内で管理し、英国および海外の商業施設、住宅、教育施設、交通機関、公共施設など、あらゆるプロジェクトにおいて主要請負業者としてサービスを提供しています。この実践的で包括的なアプローチは、当社が社会的価値をどのように捉えるかにも影響を与えています。それは、保管されて忘れ去られる政策文書ではなく、当社がリソースを投入し、行動に移し、そして責任を持って取り組むべき、一連の具体的なコミットメントなのです。.

私たちの街並みを形作る産業は、そこで働く人々に機会を提供するものでもあるべきだ。.

なぜこれが今重要なのか

建設およびファサードエンジニアリング業界は、周知の通り、人材不足に直面しています。建設産業訓練委員会の最新の建設労働力見通しによると、英国では2030年まで毎年平均4万人以上の建設労働者が追加で必要となり、合計で20万人以上になると推定されています。この不足は、労働力の高齢化、ブレグジット以降続く欧州からの労働力流出、そして離職者の補充が十分に進んでいない訓練体制などが原因です。ガラス工事、外装工事、構造ファサードエンジニアリング、防火エンジニアリングなど、私たちの仕事にも不可欠な専門職は、特に大きな影響を受けています。.

私たちのような専門コンサルタントにとって、これは単なる抽象的な統計ではありません。カーテンウォール、ファサードエンジニアリング、構造用ガラスといった分野は、長年かけて培われる専門知識を必要とします。10年後に熟練したエンジニア、製造業者、設置業者を確保したいのであれば、今からその育成に力を注がなければなりません。まさにそれが当財団の存在意義であり、当財団が私たちの長期的な将来像を考える上で、単なる副次的なプロジェクトではなく、中心的な役割を担っている理由なのです。.

これは英国だけの課題ではありません。英国および海外でプロジェクトを手掛けるコンサルタント会社として、私たちは事業を展開するほぼすべての市場で、高齢化する労働力、人材育成の不足、高まる需要といった構造的なギャップを目の当たりにしています。ファサード・クリエーションズの取り組みは、私たちと共に歩むことを前提としています。ファサード・クリエーションズが世界のどこで建設事業を行っていても、現地のスキルと地域社会への投資は、私たちの仕事のやり方の一部なのです。.

40,200+

2030年まで毎年必要となる英国の建設作業員数(CITB調べ)

200,000+

同期間における総労働力不足予測

私たちが注力する分野

4つの約束、1つの目的

私たちが支援するすべての取り組みは、能力開発、回復力向上、機会創出につながるという理由で選ばれています。例えば、技術系のキャリアをスタートさせる若者の支援、事業所近隣の地域コミュニティの活動支援、あるいは当社の幅広いサステナビリティへの取り組みを反映した環境プロジェクトなどです。私たちは、単発的な活動に手を広げるよりも、少数の事柄を長年にわたって着実に、そして質の高い形で取り組むことを重視しています。これは、事業のあらゆる側面において私たちが自らに課している基準であり、ここでも同様に適用しています。.

1. 未来を築く – スキル、研修、見習い制度

ファサードエンジニアリングは、長年かけて培われる専門知識に依存しており、業界全体の人材不足は年々深刻化しています。当財団は、将来の才能育成に直接投資しています。

  • カーテンウォール、外装材、ガラス工事、構造ファサードエンジニアリング、防火エンジニアリングなど、幅広い分野における研修制度への資金援助。
  • 従業員および新規採用者が公認資格を取得するための技術研修奨学金
  • ミッドランズ地方の大学やカレッジとのパートナーシップ、そして国際的なプロジェクト基盤の拡大に伴い、世界各地で事業を展開する地域における技術研修パートナーシップも構築しています。
  • 現場での実務研修と体系的なメンター制度 ― 単なる一日の現場見学ではなく、業界への真の、監督付きの道筋を提供する。
  • CITBおよびCity & Guildsに準拠した研修プログラム、ならびに幅広い業界スキル向上イニシアチブへの支援

成功とは、外壁エンジニアリングの分野で安定した、質の高い人材を継続的に育成し、希少な専門人材への依存度を低減させると同時に、業界に参入する人々に単なる仕事ではなく、真のキャリアを提供することです。私たちは、毎年資金提供している見習い制度やインターンシップの数、そしてより重要な点として、それらの人々が3年後、5年後も業界で働き続けている人数によって、この成果を評価しています。.

2. 地域社会への影響

レスターシャーにある拠点から、英国全土および世界各地のプロジェクト現場まで、当財団は、私たちの人々やプロジェクトが実際に活動している場所、つまり世界のどこにあっても支援しています。

  • 地域慈善団体やコミュニティ団体への助成金や現物支援。これらの団体は、地域社会を最もよく知る当社の従業員によって推薦されることが多い。
  • 学校や大学へのアウトリーチ活動として、建設現場の見学、キャリア講演、STEM教育体験イベントなどを通じて、若者に建設業やエンジニアリング業が真に魅力的なキャリア選択肢であることを紹介する。
  • オフィスや主要プロジェクト現場周辺の地域施設、スポーツクラブ、草の根活動への地域スポンサーシップ
  • 毎年恒例の従業員主導型コミュニティチャレンジ – 社内の様々な部門から選ばれた小チームが、少額の初期資金と全面的な支援を受け、地域に永続的な遺産を残すプロジェクトを企画・実行します。例えば、コミュニティスペースの改修、放置された施設の修復、あるいは自分たちが関心を持つ活動のための募金活動の実施などです。
  • 困難や危機の影響を受けたコミュニティに対し、サプライチェーンや技術リソースを真に役立つ場面で活用し、迅速な支援を提供します。

成功とは、事業を展開するすべての地域において、少数のパートナーと持続的かつ目に見える関係を築くことであり、その影響を追跡できないような無差別な寄付ではない。.

3. 多様性、包容性、そして幸福

より強い業界は、より多様性を反映した業界である。建設業や外装工事業界は、これまで建設現場のコミュニティの多様性を反映することに苦労してきた。また、現場の従業員の健康と幸福は、身体的な安全だけが優先され、しばしば後回しにされてきた。当財団は、こうした状況を変えるための取り組みの一つである。

  • 建設・エンジニアリング分野でのキャリア機会を、これまで十分な機会を得られなかったグループに開放する組織への資金提供およびパートナーシップ
  • 復職支援プログラムやキャリアチェンジ支援プログラムは、キャリアの中断、失業期間、あるいはキャリアの方向転換などを経て、業界に復帰しようとする人々を支援するものです。
  • 英国の大手建設会社数社が既に効果を実証している手法に基づき、真の建設業雇用につながる再定住プログラムを支援する。
  • 従業員とサプライチェーン全体にわたるメンタルヘルスとウェルビーイングに関する取り組み。これには、現場管理者が懸念事項が危機に発展する前に認識し対応するための研修も含まれる。
  • 軍隊協定への支援と、退役軍人の技術職への移行支援

成功とは、現代の英国をよりよく反映した労働力(当社および業界全体)と、安全上の問題を報告するのと同様に、従業員の健康に関する懸念を提起することが重く受け止められるような職場文化の実現である。.

4. 環境と持続可能性

当財団は、当社の炭素削減計画および環境方針と緊密に連携し、企業全体の持続可能性への取り組みを地域社会や草の根レベルでの活動へと直接的に拡大しています。

  • 当社事業所およびオフィス近隣の地域環境保護および緑地整備プロジェクトへの支援
  • グリーン・スキル研修 ― 次世代のエンジニアが、低炭素材料、エネルギー効率の高いファサード設計、改修技術を理解できるよう支援します。これらは今後10年間の業界の業務の大部分を決定づけるものとなるでしょう。
  • 都市緑化、生物多様性、持続可能な建築教育に取り組む団体とのパートナーシップ
  • 従業員主導の環境ボランティア活動日

成功とは、公式な環境への取り組みを重複させるのではなく、強化する財団の姿です。つまり、持続可能性をコンプライアンス報告書にまとめておくのではなく、従業員や地域社会の手に直接委ねるということです。.

仕組み

私たちが建設する他のすべてのものと同じ厳格さで管理されています

当財団は、当社の広範なガバナンス体制の中に組み込まれており、ESG委員会による監督の下、公表済みのCSRポリシー、環境ポリシー、および炭素削減計画に完全に準拠しています。地域社会および慈善事業への投資は、他の事業と同様に説明責任の基準が適用され、単なる目的のためだけに存在する別個の予算項目として扱われることはありません。.

支援には様々な形態があります。直接的な資金提供、従業員によるボランティア活動、現物支給による物的支援や技術的専門知識の提供、そして私たちの価値観を共有する組織との長期的なパートナーシップなどです。私たちは、多数の単発的な寄付よりも、少数の深く持続的な関係を意図的に重視しています。時間はかかりますし、華やかさもありませんが、財団の影響力は象徴的なものではなく、真に確かなものであることを確実にするための方法なのです。.

従業員の関与

当財団は、経営陣だけでなく、社員一人ひとりの力によっても形作られています。Façade Creationsの全従業員は、以下のことを奨励されています。

  • 地元の活動や慈善団体を推薦してください。
  • 有給のボランティア休暇を取得して、地域社会や教育関連の取り組みを支援しましょう。
  • メンター活動、キャリア講演、学校へのアウトリーチ活動に参加する。
  • 毎年開催されるコミュニティチャレンジにチームを率いて参加しませんか?シード資金と会社からの全面的な支援が受けられます。
  • 利用可能な場合は、マッチング寄付制度や給与天引き寄付制度に参加しましょう。

地域社会、学校、地元の慈善団体をよく知る従業員たちのこうした草の根的な視点と、財団のリソースを組み合わせることで、支援が本当に必要とされる場所に確実に届くようにし、単に小切手を切るのが最も簡単な場所にだけ支援が届くのを防ぐ。.

影響と報告

当財団は、ESGおよびCSRに関する幅広い情報開示と併せて、財団の活動状況を毎年報告しています。報告内容は、資金提供を行った見習い制度や研修の機会、支援した地域社会との連携、拠出した資金や現物による貢献、従業員のボランティア活動時間など多岐にわたります。また、可能な限り、支援した人々や地域にとっての成果、つまり単なるアウトプットだけでなく、その影響についても報告しています。.

仕組み

私たちが建設する他のすべてのものと同じ厳格さで管理されています

当財団は、当社の広範なガバナンス体制の中に組み込まれており、ESG委員会による監督の下、公表済みのCSRポリシー、環境ポリシー、および炭素削減計画に完全に準拠しています。地域社会および慈善事業への投資は、他の事業と同様に説明責任の基準が適用され、単なる目的のためだけに存在する別個の予算項目として扱われることはありません。.

支援には様々な形態があります。直接的な資金提供、従業員によるボランティア活動、現物支給による物的支援や技術的専門知識の提供、そして私たちの価値観を共有する組織との長期的なパートナーシップなどです。私たちは、多数の単発的な寄付よりも、少数の深く持続的な関係を意図的に重視しています。時間はかかりますし、華やかさもありませんが、財団の影響力は象徴的なものではなく、真に確かなものであることを確実にするための方法なのです。.

従業員の関与

当財団は、経営陣だけでなく、社員一人ひとりの力によっても形作られています。Façade Creationsの全従業員は、以下のことを奨励されています。

  • 地元の活動や慈善団体を推薦してください。
  • 有給のボランティア休暇を取得して、地域社会や教育関連の取り組みを支援しましょう。
  • メンター活動、キャリア講演、学校へのアウトリーチ活動に参加する。
  • 毎年開催されるコミュニティチャレンジにチームを率いて参加しませんか?シード資金と会社からの全面的な支援が受けられます。
  • 利用可能な場合は、マッチング寄付制度や給与天引き寄付制度に参加しましょう。

地域社会、学校、地元の慈善団体をよく知る従業員たちのこうした草の根的な視点と、財団のリソースを組み合わせることで、支援が本当に必要とされる場所に確実に届くようにし、単に小切手を切るのが最も簡単な場所にだけ支援が届くのを防ぐ。.

影響と報告

当財団は、ESGおよびCSRに関する幅広い情報開示と併せて、財団の活動状況を毎年報告しています。報告内容は、資金提供を行った見習い制度や研修の機会、支援した地域社会との連携、拠出した資金や現物による貢献、従業員のボランティア活動時間など多岐にわたります。また、可能な限り、支援した人々や地域にとっての成果、つまり単なるアウトプットだけでなく、その影響についても報告しています。.

参加しよう

私たちと提携しませんか?

建設技能、教育、または地域社会開発に取り組む慈善団体、学校、大学、地域団体からのご連絡を歓迎いたします。仕組みは以下のとおりです。

ステップ1 – お問い合わせ
お問い合わせフォームを使用して、貴組織の概要とご希望のサポート内容を簡潔にご説明ください。

ステップ2 – ご要望の審査
当財団のチームは、現在の重点分野と地域的な優先事項に照らし合わせてご要望を検討します。

ステップ3 – 話し合い
相性が良さそうな場合は、あなたの仕事内容をより詳しく理解するために、短い電話またはミーティングを設定します。

ステップ4 – サポート内容について合意する。
これは、資金提供、現物支給、従業員のボランティア活動、あるいは、相性が良い場合は、より長期的な構造化されたパートナーシップとなる可能性があります。

すべてのリクエストにお応えできるわけではありませんが、すべてのお問い合わせは、自動フォームでフィルタリングされるのではなく、当社のチームの担当者が実際に目を通し、検討いたします。.

よくある質問

財団はどのような組織を支援していますか?

主に、建設技能訓練や見習い制度、教育や青少年支​​援、エンジニアリングにおける多様性と包摂性、そして当社のオフィスやプロジェクト現場周辺の地域コミュニティや環境プロジェクトに取り組む慈善団体、学校、大学、地域団体を対象としています。.

あなたは個人を直接支援していますか?

個人向けの主な支援方法は、直接的な個人助成金ではなく、資金援助付きの見習い制度、研修奨学金、職場実習などです。.

イベントやチームのスポンサーシップを申し込むことはできますか?

スポーツクラブや地域イベントなど、小規模な地域スポンサーシップのご依頼は、個別に検討させていただきます。詳細をお知らせいただければ、折り返しご連絡いたします。.

財団の資金はどのように調達されていますか?

企業による直接投資と、該当する場合は従業員による募金活動や企業によるマッチング寄付を組み合わせることによって実現します。.

財団の活動範囲は、貴社のオフィス周辺に限られているのですか?

私たちの最も強い繋がりは、当然ながらレスターシャーにある拠点や英国国内のプロジェクト現場に近い地域にありますが、私たちの活動範囲は地理的な制約にとどまりません。Façade Creationsは英国全土および海外でプロジェクトを手掛けており、私たちが世界のどこで建設を行っていても、その現場周辺のコミュニティもまた、財団の活動範囲の一部となります。.

最後に

足場よりも長く続く遺産

私たちの街並みを形作る産業は、そこで働く人々に機会を提供するものでもあるべきだ。.

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