GEVELONTWERPEN
De Stichting
Bouwen aan meer dan alleen gevels – investeren in mensen, vaardigheden en gemeenschappen.
ONZE TOEZEGGING
Bouwen is meer dan alleen een gevel
Bij Façade Creations geloven we dat een bedrijf dat gebouwd is op precisie, vakmanschap en een langetermijnvisie een verantwoordelijkheid draagt die verder reikt dan de gebouwen die we realiseren. De Façade Creations Foundation is onze manier om die overtuiging in de praktijk te brengen – door onze expertise, onze mensen en onze middelen in te zetten voor de sector en de gemeenschappen die ons werk mogelijk maken.
Als verticaal geïntegreerd adviesbureau beheren we de volledige levenscyclus van gevels in eigen huis: ontwerp, inkoop, fabricage en installatie. We treden op als hoofdaannemer voor commerciële, residentiële, onderwijs-, transport- en publieke sectorprojecten in het Verenigd Koninkrijk en internationaal. Diezelfde praktische, allesomvattende aanpak vormt de basis van onze visie op maatschappelijke waarde. Het is geen beleidsdocument dat ergens wordt opgeborgen en vergeten, maar een reeks praktische toezeggingen die we financieren, uitvoeren en waarop we kunnen worden aangesproken.
De industrie die onze skyline vormgeeft, zou ook kansen moeten creëren voor de mensen die erin werkzaam zijn.
Waarom dit nu belangrijk is
De bouw- en geveltechnieksector kampt met een goed gedocumenteerd tekort aan gekwalificeerd personeel. De meest recente Construction Workforce Outlook van de Construction Industry Training Board schat dat het Verenigd Koninkrijk tot 2030 gemiddeld meer dan 40.000 extra bouwvakkers per jaar nodig heeft – in totaal meer dan 200.000 mensen. Dit tekort wordt veroorzaakt door een vergrijzende beroepsbevolking, het aanhoudende verlies van arbeidskrachten uit Europa sinds de Brexit en een opleidingsaanbod dat de vertrekkende werknemers nog niet snel genoeg vervangt. Specialistische vakgebieden – de vakgebieden waar ons eigen werk van afhankelijk is, zoals glaszetten, gevelbekleding, constructieve geveltechniek en brandveiligheidstechniek – behoren tot de zwaarst getroffen sectoren.
Voor een specialistisch adviesbureau zoals het onze is dit geen abstracte statistiek. Vliesgevels, geveltechniek en structurele beglazing vereisen expertise die jaren kost om goed op te bouwen. Als we over tien jaar nog steeds beschikken over bekwame ingenieurs, fabrikanten en installateurs, moeten we daar vandaag de dag aan bijdragen. Dat is precies waarvoor de Stichting bestaat – en waarom zij centraal staat in onze visie op de lange termijn als bedrijf, en niet als een bijproject.
Dit is geen uitdaging die alleen in het VK speelt. Als adviesbureau dat projecten uitvoert in het VK en internationaal, zien we dezelfde structurele kloof – vergrijzende beroepsbevolking, beperkte opleidingsmogelijkheden en een groeiende vraag – in vrijwel elke markt waar we actief zijn. De aanpak van de Foundation is erop gericht om met ons mee te reizen: waar ter wereld Façade Creations ook bouwt, investeren in lokale vaardigheden en lokale gemeenschappen is een integraal onderdeel van onze werkwijze.
40,200+
Er zijn jaarlijks extra bouwvakkers nodig in het Verenigd Koninkrijk tot 2030 (CITB)
200,000+
totaal tekort aan arbeidskrachten dat over dezelfde periode wordt verwacht
WAAR WE ONS OP RICHTEN
Vier verplichtingen, één doel
Elk initiatief dat we ondersteunen, kiezen we omdat het bijdraagt aan de ontwikkeling van vaardigheden, veerkracht of kansen – of het nu gaat om een jongere die zijn of haar eerste stappen zet in een technische carrière, een buurtvereniging in de buurt van een van onze vestigingen, of een milieuproject dat onze bredere duurzaamheidsdoelstellingen weerspiegelt. We doen liever een klein aantal dingen goed, en dat jarenlang, dan dat we onze energie verspreiden over eenmalige acties. Dat is de norm die we onszelf opleggen in elk onderdeel van het bedrijf, en die we ook hier toepassen.
1. Bouwen aan de toekomst – vaardigheden, opleiding en leerlingstelsels
Geveltechniek is afhankelijk van specialistische expertise die jaren kost om te ontwikkelen, en het tekort aan geschoolde arbeidskrachten in de sector maakt dat elk jaar moeilijker. Via de Stichting investeren we direct in de talentenpool van de toekomst:
- Gesubsidieerde leerwerktrajecten op het gebied van vliesgevels, bekleding, beglazing, constructieve geveltechniek en brandveiligheidstechniek
- Technische opleidingsbeurzen voor werknemers en starters die een erkende kwalificatie willen behalen
- Samenwerkingen met hogescholen en universiteiten in de Midlands – en, naarmate onze internationale projectbasis groeit, samenwerkingsverbanden voor technische opleidingen in de regio's waar we wereldwijd actief zijn
- Werkervaring op locatie en gestructureerde begeleiding – een echte, begeleide route naar het vak, niet zomaar een dagje op de bouwplaats
- Sponsoring van CITB- en City & Guilds-geaccrediteerde trainingsprogramma's en bredere initiatieven op het gebied van branchevaardigheden
Wat succes inhoudt: een constante aanvoer van goed opgeleid talent in de gevelbouw, waardoor we minder afhankelijk worden van schaarse specialistische arbeidskrachten en mensen die de sector betreden een echte carrière krijgen in plaats van slechts een baan. We meten dit aan de hand van het aantal jaarlijks gefinancierde leerlingplaatsen en stages – en, nog belangrijker, aan de hand van hoeveel van deze mensen na drie en vijf jaar nog steeds in de sector werkzaam zijn.
2. Impact op de gemeenschap
Vanuit onze basis in Leicestershire tot aan projectlocaties in het Verenigd Koninkrijk en de rest van de wereld, ondersteunt de Stichting de plekken waar onze mensen en onze projecten daadwerkelijk gevestigd zijn – waar ter wereld dat ook mag zijn:
- Subsidies en steun in natura voor lokale goede doelen en maatschappelijke organisaties, vaak voorgedragen door onze eigen medewerkers, die hun gemeenschap het beste kennen
- Voorlichting aan scholen en hogescholen – werkbezoeken, carrièrevoorlichting en STEM-dagen die jongeren kennis laten maken met de bouw en techniek als een serieuze en aantrekkelijke carrièreoptie
- Lokale sponsoring van gemeenschapsvoorzieningen, sportclubs en initiatieven op lokaal niveau in de buurt van onze kantoren en grote projectlocaties
- Een jaarlijkse, door medewerkers geleide Community Challenge – kleine teams uit verschillende afdelingen van het bedrijf krijgen een bescheiden startkapitaal en volledige ondersteuning om een project te ontwerpen en uit te voeren met een blijvende lokale impact: het opknappen van een gemeenschapsruimte, het restaureren van een verwaarloosd gebouw of het organiseren van een fondsenwervingsactie voor een goed doel dat hen na aan het hart ligt, van begin tot eind
- Snelle hulpverlening aan gemeenschappen die getroffen zijn door tegenspoed of een crisis, waarbij we gebruikmaken van onze toeleveringsketen en technische middelen waar deze daadwerkelijk van pas komen
Wat succes inhoudt: duurzame, zichtbare relaties met een klein aantal partners in elke regio waar we actief zijn – geen willekeurige donaties waarvan we de impact niet kunnen traceren.
3. Diversiteit, inclusie en welzijn
Een sterkere sector is een meer representatieve sector. De bouw- en geveltechniek hebben er historisch gezien moeite mee gehad om de diversiteit van de gemeenschappen waarin ze bouwen te weerspiegelen, en het welzijn op de bouwplaats heeft te vaak ondergeschikt geweest aan fysieke veiligheid alleen. De Stichting is een van de manieren waarop we eraan werken om beide te veranderen:
- Financiering en samenwerking met organisaties die carrièrekansen in de bouw en techniek toegankelijk maken voor ondervertegenwoordigde groepen
- Programma's voor herintreders en loopbaanwisselaars, die mensen helpen om na een onderbreking – een loopbaanonderbreking, een periode van werkloosheid of een volledig andere richting – weer in de branche aan de slag te gaan
- Steun voor hervestigingsprogramma's die leiden tot daadwerkelijke werkgelegenheid in de bouwsector, volgens een aanpak die al door verschillende grote Britse aannemers is bewezen
- Initiatieven voor mentale gezondheid en welzijn binnen ons personeelsbestand en onze toeleveringsketen, waaronder training voor locatiemanagers om problemen te herkennen en erop te reageren voordat ze escaleren tot een crisis
- Steun voor het strijdkrachtenverdrag en de overgang van veteranen naar technische beroepen
Wat succes inhoudt: een personeelsbestand – van ons en van de bredere sector – dat een betere afspiegeling is van het moderne Groot-Brittannië, en een bedrijfscultuur waarin het aankaarten van een welzijnsprobleem evenveel gewicht in de schaal legt als het melden van een veiligheidsprobleem.
4. Milieu en duurzaamheid
De stichting werkt nauw samen met ons plan voor CO2-reductie en ons milieubeleid, en breidt onze bedrijfsbrede duurzaamheidsverplichtingen uit naar directe acties in de gemeenschap en op lokaal niveau:
- Ondersteuning van lokale milieu- en groenprojecten in de buurt van onze vestigingen en kantoren
- Training in groene vaardigheden – de volgende generatie ingenieurs helpen inzicht te krijgen in koolstofarme materialen, energiezuinig gevelontwerp en renovatietechnieken die de komende tien jaar een grote rol zullen spelen in de sector
- Samenwerking met organisaties die zich bezighouden met vergroening van steden, biodiversiteit en onderwijs in duurzaam bouwen
- Door werknemers georganiseerde vrijwilligersdagen op milieugebied
Wat succes inhoudt: een stichting die onze formele milieuverplichtingen versterkt in plaats van dupliceert – duurzaamheid die rechtstreeks in de handen van onze mensen en gemeenschappen wordt gelegd, in plaats van weggestopt te worden in een compliance-rapport.
HOE HET WERKT
Beheerd met dezelfde nauwgezetheid als al het andere dat we bouwen
De Stichting maakt deel uit van onze bredere bestuursstructuur, staat onder toezicht van onze ESG-raad en is volledig afgestemd op ons gepubliceerde MVO-beleid, milieubeleid en CO2-reductieplan. Investeringen in de gemeenschap en goede doelen worden aan dezelfde normen van verantwoording onderworpen als de rest van de organisatie – ze worden niet behandeld als een aparte budgetpost die puur op zichzelf staat.
Steun kan verschillende vormen aannemen: directe financiering, vrijwilligersdagen voor medewerkers, materiële of technische expertise in natura, en langdurige, gestructureerde partnerschappen met organisaties die onze waarden delen. We geven bewust de voorkeur aan een klein aantal diepe, duurzame relaties boven een groot aantal eenmalige donaties. Het is een langzamer proces en minder opvallend, maar het is wel onze manier om ervoor te zorgen dat de impact van de Stichting reëel en meetbaar is, in plaats van symbolisch.
Betrokkenheid van medewerkers
De stichting wordt net zozeer gevormd door onze mensen als door het management van het bedrijf. Medewerkers van Façade Creations worden aangemoedigd om:
- Nomineer lokale goede doelen en liefdadigheidsinstellingen ter overweging
- Neem betaalde vrijwilligersdagen op om initiatieven voor de gemeenschap en het onderwijs te ondersteunen
- Neem deel aan mentorprogramma's, carrièrevoorlichting en schoolactiviteiten
- Leid een team of sluit je aan bij een team voor onze jaarlijkse Community Challenge, met startkapitaal en volledige steun van het bedrijf
- Neem deel aan matching-donatieregelingen of salarisdonatieregelingen, indien beschikbaar
Deze inzichten vanuit de praktijk – medewerkers die hun eigen gemeenschappen, scholen en lokale goede doelen kennen – worden gecombineerd met de middelen van de stichting om ervoor te zorgen dat de steun terechtkomt waar die echt nodig is, en niet alleen waar het het gemakkelijkst is om een cheque uit te schrijven.
Impact en rapportage
We rapporteren jaarlijks over de activiteiten van de Stichting, naast onze bredere ESG- en MVO-rapportages. Onze rapportage omvat gefinancierde leerwerktrajecten en opleidingsplaatsen, ondersteunde samenwerkingsverbanden met de gemeenschap, toegezegde financiële en materiële bijdragen, en de uren vrijwilligerswerk van medewerkers – en, waar meetbaar, de resultaten voor de mensen en plaatsen die we hebben ondersteund, niet alleen de output.
HOE HET WERKT
Beheerd met dezelfde nauwgezetheid als al het andere dat we bouwen
De Stichting maakt deel uit van onze bredere bestuursstructuur, staat onder toezicht van onze ESG-raad en is volledig afgestemd op ons gepubliceerde MVO-beleid, milieubeleid en CO2-reductieplan. Investeringen in de gemeenschap en goede doelen worden aan dezelfde normen van verantwoording onderworpen als de rest van de organisatie – ze worden niet behandeld als een aparte budgetpost die puur op zichzelf staat.
Steun kan verschillende vormen aannemen: directe financiering, vrijwilligersdagen voor medewerkers, materiële of technische expertise in natura, en langdurige, gestructureerde partnerschappen met organisaties die onze waarden delen. We geven bewust de voorkeur aan een klein aantal diepe, duurzame relaties boven een groot aantal eenmalige donaties. Het is een langzamer proces en minder opvallend, maar het is wel onze manier om ervoor te zorgen dat de impact van de Stichting reëel en meetbaar is, in plaats van symbolisch.
Betrokkenheid van medewerkers
De stichting wordt net zozeer gevormd door onze mensen als door het management van het bedrijf. Medewerkers van Façade Creations worden aangemoedigd om:
- Nomineer lokale goede doelen en liefdadigheidsinstellingen ter overweging
- Neem betaalde vrijwilligersdagen op om initiatieven voor de gemeenschap en het onderwijs te ondersteunen
- Neem deel aan mentorprogramma's, carrièrevoorlichting en schoolactiviteiten
- Leid een team of sluit je aan bij een team voor onze jaarlijkse Community Challenge, met startkapitaal en volledige steun van het bedrijf
- Neem deel aan matching-donatieregelingen of salarisdonatieregelingen, indien beschikbaar
Deze inzichten vanuit de praktijk – medewerkers die hun eigen gemeenschappen, scholen en lokale goede doelen kennen – worden gecombineerd met de middelen van de stichting om ervoor te zorgen dat de steun terechtkomt waar die echt nodig is, en niet alleen waar het het gemakkelijkst is om een cheque uit te schrijven.
Impact en rapportage
We rapporteren jaarlijks over de activiteiten van de Stichting, naast onze bredere ESG- en MVO-rapportages. Onze rapportage omvat gefinancierde leerwerktrajecten en opleidingsplaatsen, ondersteunde samenwerkingsverbanden met de gemeenschap, toegezegde financiële en materiële bijdragen, en de uren vrijwilligerswerk van medewerkers – en, waar meetbaar, de resultaten voor de mensen en plaatsen die we hebben ondersteund, niet alleen de output.
DOE MEE
Werk met ons samen
We verwelkomen aanvragen van goede doelen, scholen, hogescholen en maatschappelijke organisaties die actief zijn in de bouwsector, het onderwijs of de lokale gemeenschapsontwikkeling. Zo werkt het:
Stap 1 – Neem contact op.
Gebruik ons contactformulier om uw organisatie en de ondersteuning die u zoekt kort te beschrijven.
Stap 2 – We beoordelen uw aanvraag.
Ons stichtingsteam bekijkt uw aanvraag aan de hand van onze huidige aandachtsgebieden en regionale prioriteiten.
Stap 3 – We gaan in gesprek.
Als er een potentiële match is, plannen we een kort telefoongesprek of een afspraak om uw werk in meer detail te bespreken.
Stap 4 – We spreken de ondersteuning af.
Dit kan bestaan uit financiering, ondersteuning in natura, vrijwilligerswerk van medewerkers, of – als de aansluiting goed is – een gestructureerd partnerschap voor de lange termijn.
We kunnen niet aan elk verzoek voldoen, maar elke aanvraag wordt gelezen en beoordeeld door een medewerker van ons team en niet gefilterd door een geautomatiseerd formulier.
Veelgestelde vragen
Welke soorten organisaties ondersteunt de Stichting?
Het gaat voornamelijk om goede doelen, scholen, hogescholen en buurtverenigingen die zich bezighouden met bouwvaardigheden en leerlingtrajecten, onderwijs en jongerenwerk, diversiteit en inclusie in de ingenieurssector, en maatschappelijke of milieuprojecten in de omgeving van onze kantoren en projectlocaties.
Biedt u directe ondersteuning aan individuen?
Onze voornaamste route voor individuen is via gefinancierde leerlingtrajecten, opleidingsbeurzen en werkervaringsplaatsen, in plaats van directe persoonlijke subsidies.
Kan ik sponsoring aanvragen voor een evenement of team?
Kleinere, lokale sponsorverzoeken – voor sportclubs of buurtevenementen – worden per geval bekeken. Neem contact met ons op en deel de details, dan nemen we zo snel mogelijk contact met u op.
Hoe wordt de stichting gefinancierd?
Door een combinatie van directe investeringen van het bedrijf en, waar van toepassing, fondsenwerving door werknemers en matching gifts.
Is de stichting alleen actief in de buurt van uw kantoren?
Onze sterkste relaties onderhouden we vanzelfsprekend in de buurt van onze vestiging in Leicestershire en onze projectlocaties in het Verenigd Koninkrijk, maar ons bereik is niet beperkt tot geografische grenzen. Façade Creations realiseert projecten in het hele Verenigd Koninkrijk en internationaal, en waar ter wereld we ook bouwen, de gemeenschap rondom die locatie maakt ook deel uit van het bereik van de stichting.
TOT SLOT
Een nalatenschap die de steigers overleeft
De industrie die onze skyline vormgeeft, zou ook kansen moeten creëren voor de mensen die erin werkzaam zijn.
Geïnteresseerd in een samenwerking met ons, of wilt u ondersteuning aanvragen?
