Analisi del ritardo

Analisi del ritardo

Utilizziamo metodologie avanzate per valutare le tempistiche dei progetti, identificare le cause profonde dei ritardi e sviluppare soluzioni strategiche per mitigarne l'impatto. La nostra analisi dettagliata aiuta i clienti a prevenire costosi sforamenti e a mantenere i progetti nei tempi previsti.

Identificazione e categorizzazione dei ritardi

Identifichiamo e classifichiamo sistematicamente i ritardi di progetto in base alla loro natura: critici o non critici, giustificabili o non giustificabili. Analizzando il percorso critico del progetto, determiniamo quali ritardi hanno avuto il maggiore impatto sul completamento complessivo.

Risultati:

• Registro completo dei ritardi con ritardi categorizzati
• Rapporto di analisi del percorso critico
• Valutazione dei ritardi scusabili e non scusabili

Analisi forense della pianificazione

Attraverso l'analisi forense della pianificazione, confrontiamo l'effettivo avanzamento del progetto con la baseline pianificata, mappando la sequenza di eventi che hanno causato ritardi. Questa indagine approfondita stabilisce relazioni di causa-effetto, offrendo una chiara comprensione dei fattori che influenzano gli imprevisti del progetto.

Risultati:

• Rapporto di analisi forense della pianificazione
• Cronologia degli eventi correlati al ritardo
• Valutazione dell'impatto che delinea le conseguenze dei ritardi nel completamento del progetto

Quantificazione dell'impatto del ritardo

Quantifichiamo gli effetti dei ritardi sulla tempistica complessiva del progetto, calcolando il tempo perso e determinando eventuali proroghe necessarie. Inoltre, valutiamo le implicazioni finanziarie, aiutando i clienti a prendere decisioni consapevoli in merito a reclami e recupero dei costi.

Risultati:

• Rapporto dettagliato di analisi dell'impatto del ritardo
• Raccomandazioni di estensione dei tempi (EOT)

Applicando un approccio strutturato all'analisi dei ritardi, forniamo ai clienti informazioni concrete per mantenere l'efficienza del progetto, ridurre i rischi e garantirne il completamento con successo.