Setiap perniagaan baharu harus mempunyai pelan perniagaan. Ia adalah kunci kejayaan. Jika anda memerlukan kewangan, tiada pengurus bank yang akan meminjamkan wang tanpa pelan yang teliti. Ia adalah salah satu aspek terpenting dalam memulakan perniagaan baharu. Pelan anda harus memberikan pemeriksaan menyeluruh tentang cara perniagaan akan bermula dan berkembang. Ia harus menerangkan perniagaan, produk atau perkhidmatan, pasaran, cara operasi, keperluan modal dan unjuran keputusan kewangan.
Mengapa sesebuah perniagaan memerlukan pelan?
Menyediakan pelan perniagaan akan membantu anda menetapkan objektif yang jelas untuk perniagaan anda dan menjelaskan pemikiran anda. Ia juga akan membantu menetapkan sasaran untuk prestasi masa hadapan dan memantau kewangan dan keuntungan. Ia sepatutnya membantu memberi amaran awal apabila anda mungkin perlu mempertimbangkan semula pelan tersebut.
Sentiasa ingat bahawa sesiapa yang membaca pelan ini perlu memahami perkara penting perniagaan anda dengan cepat dan mudah.
Kandungan
Rancangan perniagaan harus merangkumi bidang-bidang berikut.
- Gambaran Keseluruhan
- Gambaran keseluruhan rancangan anda untuk perniagaan dan bagaimana anda bercadang untuk melaksanakannya. Ini adalah bahagian yang paling mungkin dibaca oleh orang yang tidak biasa dengan perniagaan anda, jadi cuba elakkan jargon teknikal.
- Penerangan
- Huraian tentang perniagaan, objektif anda dan bagaimana anda merancang untuk mencapainya. Sertakan butiran latar belakang perniagaan anda contohnya berapa lama anda telah membangunkan idea perniagaan dan kerja yang telah anda jalankan setakat ini.
- Kakitangan
- Butiran kakitangan utama termasuk anda dan mana-mana perunding luaran. Anda harus mengetengahkan kemahiran dan kepakaran yang dimiliki oleh mereka ini dan menggariskan bagaimana anda berhasrat untuk menangani sebarang kelemahan.
- Produk
- Butiran produk atau perkhidmatan anda dan Titik Jualan Unik anda. Inilah yang dicadangkan oleh namanya, sesuatu yang tidak ditawarkan oleh pesaing. Anda juga harus menggariskan dasar harga anda.
- Pemasaran
- Butiran pasaran sasaran anda dan pelan pemasaran anda. Ini mungkin menjadi asas untuk pelan berasingan yang lebih terperinci. Anda juga harus memasukkan gambaran keseluruhan pesaing anda dan kemungkinan bahagian pasaran anda bersama-sama dengan butiran potensi pertumbuhan. Ini biasanya merupakan bahagian yang sangat penting dalam pelan kerana ia memberikan petunjuk yang baik tentang kemungkinan peluang kejayaan.
- Amalan
- Anda perlu memasukkan maklumat tentang amalan operasi dan kaedah pengeluaran yang dicadangkan serta keperluan premis dan peralatan.
- Ramalan kewangan
- Pelan ini harus merangkumi prestasi kewangan yang diunjurkan dan andaian yang dibuat dalam unjuran anda. Bahagian pelan ini menukar apa yang telah anda katakan tentang perniagaan kepada angka. Ia akan merangkumi ramalan aliran tunai yang menunjukkan berapa banyak wang yang anda jangkakan akan mengalir masuk dan keluar dari perniagaan serta ramalan untung rugi dan kunci kira-kira. Ramalan kewangan terperinci biasanya akan disertakan sebagai lampiran kepada pelan tersebut. Sebagai penasihat kewangan, kami berada dalam kedudukan yang sangat baik untuk membantu dengan bahagian pelan ini.
- Keperluan kewangan
- Ramalan aliran tunai yang dirujuk di atas akan menunjukkan berapa banyak pembiayaan yang diperlukan oleh perniagaan anda. Pelan tersebut harus menyatakan berapa banyak pembiayaan yang anda inginkan dan dalam bentuk apa. Anda juga harus menyatakan untuk apa pembiayaan tersebut akan digunakan dan menunjukkan bahawa anda akan mempunyai sumber untuk membuat pembayaran balik yang diperlukan. Anda juga boleh memberikan butiran tentang sebarang cagaran yang boleh anda tawarkan.
Masa depan
Menyusun rancangan perniagaan sering dilihat sebagai satu-satunya perkara yang dilakukan apabila perniagaan baharu dimulakan.
Walau bagaimanapun, pelan tersebut perlu dikemas kini secara berkala. Ia kemudiannya boleh digunakan sebagai alat untuk memantau dan mengukur prestasi sebagai sebahagian daripada proses perancangan korporat. Terdapat banyak kebaikan dalam hal ini jika digunakan dengan betul, ia memastikan perniagaan tertumpu pada objektif dan memberi inspirasi kepada disiplin untuk mencapainya.
